Micro Y Macro Entorno Inca Kola

Microentorno:
Áreas funcionales: Resalta el área de Operaciones, en los que Inca Kola pone su esfuerzo en el desarrollo de estrategias respecto a una mayor producción y mejoras en el control decalidad.
El área de marketing centra sus ideas en una publicidad más relacionada con el sentimiento nacional, donde emplean una estrategia que se enfoca en resaltar la creatividad de los peruanos; IncaKola emplea frases o slogans que les permite desarrollar en una forma más directa su plan de estrategia comercial y conseguir a futuro beneficios económicos. Por ende su estrategia no solo se centra enla satisfacción de los deseos de sus consumidores actuales al ofrecerles una bebida de mejor calidad y saludable, sino también busca la identificación de la gaseosa con los peruanos.

Clientes: Vadirigido para todos los peruanos de los distintos niveles socioeconómicos. Entre sus clientes por venta propia se tienen a pre-vendedores los cuales atienden a clientes minoristas: bodegas, quioscos,discotecas, restaurantes.

Proveedores: Inca Kola cuenta con proveedores para el abastecimiento de sus ingredientes en la fabricación de la gaseosa, los cuales requieren ser de la calidad deseada paraobtener el mejor sabor posible y el buen funcionamiento del procesos productivo; y a la vez necesita de empaques primarios para la distribución del producto final al mercado. Corporación Lindley nosolo produce la gaseosa sino que a su vez se encarga del embotellamiento de la misma, y de otras marcas; por tanto no requiere de otra empresa embotelladora.

Competidores: Dentro de sus mayorescompetidores encontramos: Coca Cola, Pepsi, Kola Real, Guaraná, Triple Kola. La identificación con sus competidores esta en relación a precios bajos, a los puntos de venta y la participación activa en elmercado nacional de sus competidores.

Intermediarios: Cuenta con distribuidores mayoristas y distribuidores exclusivos, en los que para su distribución a los puntos de ventas cuentan con camiones y...