Microeconomia

1. Qué es un mercado de competencia perfecta?

R/ El mercado en competencia perfecta se describe como aquel mercado en el que existe un gran número de compradores y vendedores de una mercancía, se ofrecen productos similares, pero igualmente existe libertad absoluta para los compradores y vendedores, y no hay control sobre los precios ni reglamentos para fijarlos. En la competenciaperfecta el precio se fija cuando la oferta y la demanda son las mismas: el punto donde coinciden la oferta y la demanda se conoce como precio de equilibrio.

2. Qué es un monopolio, duopolio y oligopolio?

R/ MONOPOLIO: Es una condición del mercado en donde solo existe un productor u oferente para un único producto o servicio, que no tiene sustituto. El monopolio antepone barreras que puedenser legales, tecnológicas, o de otro tipo, para evitar el ingreso a de otros productores del mismo producto.
DUOLOPOLIO: Es el mercado en el cual la participación se limita a solo dos firmas, las cuales se encargarán de satisfacer la demanda de productos de los consumidores finales.
OLIGOPOLIO: Cuando existe un número pequeño de empresas de un mismo sector, las cuales dominan y tienencontrol sobre el mercado. Estas empresas pueden producir bienes y servicios iguales o bienes y servicios diferenciados por algún aspecto en particular.

3. Qué es una empresa?
R/ Entidades que prestan un servicio a la sociedad, con o sin ánimo de lucro, dependiendo del fin para lo cual están dispuestas, se pueden clasificar en: Públicas y Privadas.

4. Explique el entorno de laempresa?
R/ Todos aquellos elementos en que se desenvuelven las empresas y que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa, tanto externamente como a lo interno de la misma.

5. Cómo se determina el precio en el mercado en competencia perfecta?

R/ En la competencia perfecta el precio se fija cuando la oferta y la demanda son las mismas; el punto dondecoinciden la oferta y la demanda se conoce como precio de equilibrio.

6. Cuáles son las funciones de la gerencia?

R/ El liderazgo es la función del gerente que en uso de la autoridad que le confiere los accionistas o dueños de la empresa, delega, ordena, motiva, entusiasma e incita a sus subordinados a realizar actividades que conduzcan al logro de los objetivos de la empresa. La actividadprincipal en todos los niveles de gerencia es la toma de decisiones.

7. Cuáles son las etapas del proceso administrativo?.
R/ Planear. Consiste en hacer planes operativos; es una prognosis o pronóstico de objetivos y metas por alcanzar referidas a la misión y visión de la empresa.
Organizar: Consiste en concretar el esfuerzo humano y material para el logro de objetivos; dar aconocer objetivos y planes; coordinar actividades; asignar e integrar funciones; determinar métodos y procedimientos, delegar responsabilidades y niveles de autoridad.
Dirigir: Comprende acciones tales como. Hacer que las cosas se hagan bien y económicamente, planificar las tareas, delegar funciones, asignar a las personas sus deberes básicos, orientar, ajustar y encauzar el trabajo, solucionarlos problemas, tomar decisiones, efectuar acciones y obtener resultados.
Coordinar: Crear enlaces, definir responsabilidades, asignar funciones.
Controlar: Cerciorarse de que todo se estè llevando a cabo de acuerdo con lo planificado, en observar, inspeccionar, verificar y registrar la ejecución de un plan de manera que puedan compararse continuamente los resultados obtenidos con losplanes iniciales y tomar las medidas conducentes para asegurar la realización de los objetivos.

8. Cuáles son las seis etapas en el proceso de toma de decisiones?

R/ 1. Detección del problema.
2. Búsqueda de un modelo.
3. Cursos Alternativos.
4. Análisis de los datos.
5. Modelos Escogido.
6. Retroalimentación.

9. Qué es control gerencial?

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