Microeconomia

c) Problemática actual de las MIPYMES
Tanto la escasa operatividad de los programas del gobierno federal para el fomento de las MIPYMES, como el comportamiento macroeconómico de los últimos años, no han sido capaces de generar las condiciones necesarias para que aquellas puedan crecer en forma dinámica y estable. Ello, debido a que las MIPYMES enfrentan una seria de dificultades que obstruyennotablemente su desarrollo.

Incluso, cabe recordar que las problemáticas que enfrentan las MIPYMES no han variado con el peso de los años, pues desde 1983, el Centro de Estudios industriales de CONCAMIN identifico en un estudio, los principales factores externos que afectan la estructura de costos de estas empresas, mencionando los que a continuación se señalan:

 Altos costos de materiasprimas, materiales y componentes.
 Capacidad de producción ociosa.
 Elevada imposición tributaria.
 Altas tasas de interés del crédito.
 Elevados costos de trasporte, comunicaciones y otros servicios.

Con relación a la eficacia, el Centro de Estudios Industriales de CONCAMIN señalo los siguientes factores que afectan la estructura de los costos de las MIPYMES:

• Baja eficiencia en lamano de obra.
• Desactualización de la tecnología, maquinaria y equipo.
• Altos costos en el mantenimiento y reparación de la maquinaria.
• Variedad excesiva de productos.

En un diagnostico de la micro, pequeña y mediana empresa realizada por el doctor Jose Luis Solleiro y M.I. Rosario Castañon del Instituto de Ingenieria de la UNAM en 1998, también se identifico la problemática a que seenfrenta las MIPYMES, manifestadas por los empresarios y clasificadas por los autores en nueve grandes rubros, cuya síntesis textualmente se transcribe a continuación:

1) Problemas relacionados con la educación. Existe una falta de circulación del sistema educativo con las empresas. Incluso hay pleno consenso en que las instituciones educativas, sus programas de estudio y los proyectos deinvestigación están desvinculados de las necesidades de las empresas, tales como:

• Falta de capacitación. Se carece de mano de obra calificada para que las empresas puedan enfrentar los retos de la competitividad. Los empresarios consultados coinciden en que los trabajadores tienen poca calificación y una cultura laboral poco propicia. Reconocen que hay instrumentos de apoyo del Gobierno Federal,administrados por la STPS que funciona bien, pero son insuficientes para superar un problema de fondo relacionado con las deficiencias generales del sistema educativo.

• Falta de cultura empresarial. En todos los talleres se destaco que se carece de cultura empresarial, lo cual se refleja en la falta de capacidad de las empresas para mejorar aspectos tan importantes, como: la administración,mercadotecnia, financiamiento, identificación de oportunidades de negocio y gestión de los recursos humanos.

2) Problemas relacionados con la política fiscal. La carga fiscal es excesiva y desalienta la formación de nuevas empresas, al mismo tiempo que ahoga las ya establecidas, al aumentar sensiblemente su estructura de costos.


• No existe una estructura fiscal diferenciadaque de tratamiento especifico a las empresas, de acuerdo con su tamaño, grado de madurez y actividad económica.

• Los esquemas fiscales se aplican igualmente para empresas grandes que para las MIPYMES, lo cual se considera un error, pues estas ultimas deberían recibir un tratamiento especial.

• Los estimulos fiscales son prácticamente inexistentes.

• No se ha utilizado una política fiscalcomo agente modernizador que cambie las conductas empresariales.

• Tampoco se contempla la posibilidad de generación de empleos.

• No hay una traducción de los impuestos en buenos servicios, lo cual significa que no hay una retribución por parte del gobierno.

• La mayoría de las empresas considera que los servicios públicos son muy malos.

• La economía informal constituye una...