microeconomia

INTRODUCCIÓN:
El Perú es uno de los países cuyo mercado de gaseosas y bebidas energizantes siempre fue abordado por productos extranjeros, por ello muchas veces los precios de dichos productos eran altos a comparación con los actuales precios, que tuvieron que modificarse debido a la inclusión de nuevos competidores como es el caso ya sonado de "Cola Real"que comenzó a competir indirectamentecon estas grandes corporaciones como son "the Coca Cola Company" y "Pepsico" hasta llegar al punto de ser un gran dolor de cabeza para estas compañías debido al bajo precio a través del lema "Un precio Justo".
En la actualidad los precios y la variedad de presentaciones de estos productos, además de la fuerte batalla publicitaria y de promociones se ha incrementado en nuestro país, beneficiandoasí más que al productor, al consumidor quien ahora tiene variedad de productos de la misma categoría, de calidad y sobretodo diferentes precio.
Estas empresas, debido ahora a la competencia se esfuerzan al máximo por entregar un producto de calidad a precios competitivos y siempre están atentos a las decisiones de sus competidores, tratan de producir un bien con el menor costo posible para poderofrecer menores precios, posicionarse en el mercado en el que se desenvuelven y obtener mayores utilidades.
En este trabajo se tratara de definir la evolución del oligopolio en el mercado de bebidas energizantes en el país, cuales son sus barreras, cuales son sus procedimientos para la toma de decisiones, como afecta el bien sustituto, elasticidad de esos bienes y el factor marketing para elincremento de las demandas.
2. Tipo de Oligopolio-CARTEL
Cartel : Powerade- Sporade
Bertrand: Gatorade- Sporade
En el oligopolio existen unas cuantas empresas que venden casi toda la producción y dominando así el mercado; además en este tipo de competencia cada empresa depende del desempeño de aquellos competidores; es decir, siempre están atentos a la producción de su competidor pues cualquiercambio puede afectan directamente sus ventas.
Para hacer mas explicito en este concepto; tenemos tres empresas "The Coca Cola Company", "Pepsico"y "Ajeper"; todas esas empresas dentro del mercado de bebidas energizantes con sus respectivos productos Powerade , Gatorade y Sporade. Si en cualquiera de estos productos el precio sugerido disminuye para tener mayor participación en el mercado, las otrasempresas se verían definitivamente afectadas en cuanto a sus ventas y atacarían con sus propias promociones para contrarrestar aquel golpe.
Estas empresas reconocen su interdepencia y tratan de sobrellevarla ya que una guerra de precios no le seria beneficioso para ninguna de ellas. Se trata de un oligopolio con productos mas o menos idénticos .
4. Barreras de entrada
Para el caso de bebidasenergizantes en nuestro país la principales barreras son:
a. Identificación con la marca .- La mayoría de empresas que se encuentran en estos mercados ya son conocidos y si cualquier nueva empresa quisiera entrar podría sufrir perdidas solo por el hecho de ser nueva, el fuerte gasto en publicidad y los años que estas empresa tienen en el mercado generan lealtad en la marca y requiere de unafuerte inversión y un riesgo elevado; un ejemplo de ello es cuando ingresa el agua mineral Cielo cuando ya estaban en el mercado San Luis, San Antonio y San Mateo; al principio las ventas eran bajas y la empresa Ajeper tuvo que invertir en publicidad mucho mas atractiva dirigiendo su producto a segmentos específicos (damas entre 18 y 30 años) lo cual no había hecho con ninguno sus productos anteriores.b. Barreras estratégicas .- Las barreras estratégicas son puestas en practica para evitar que los nuevos competidores se posicionen en el mercado, muchas de ellas pueden ser la publicidad, promociones como por ejemplo 2 x 1, saturar el mercado con el producto o convenios con los proveedores,
c. Barreras Legales.- Las patentes que son otorgamientos temporales de vender exclusivamente ese...