Microeconomia

Páginas: 8 (1995 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2012
CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY MASTER: ECONOMIA Y FINANZAS

Participantes: Nombre y Apellido Yeing Guerra Ana Prieto Mellissa Luna Yeinny Rodriguez Eduardo Figueroa Gabriel Torrealba Cédula de identidad 16.686.576 16.132.691 13.821.911 18.084.811 17.016.364 17.471.396

Sábado, 31 de Marzo de 2012

CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA - CIDEC – LESO ESTUDIOS AVANZADOS EN ECONOMÍAY FINANZAS – Aragua / Entorno económico/ - enero-febrero- sábado - 2012

Caracas 21/01/2012

EJERCICIO / Equipo Nº ____

1. Con más de 130 años de existencia (experiencia) en el mercado fotográfico la empresa Kodak, tiene una seria crisis. La Agencia de Noticias EFE, ha

publicado el trabajo que a continuación el equipo de trabajo analizará y procederá de conformidad con lo pautado en lospuntos 2, 3, 4 y 5.

2. Destaquen las tres ideas principales expresadas en el trabajo.

3. Señalen, según sus conclusiones, el problema fundamental de la crisis de Kodak.

4. A este equipo de analistas le corresponde proponer la adopción de medidas, en dos fases, para superar la crisis. Unas de corto plazo y otras de mediano plazo. (Al menos dos en cada caso). Ambas deben abrir las “puertas”para la solución de largo plazo.

5. ¿Es víctima de la era digital?

Kodak, víctima de la era digital

20/01/2012 | Nueva York | Efe - La legendaria empresa fotográfica Kodak, arrastrada por el dominio de la era digital, se declaró en suspensión de pagos, incapaz de sacar partido de la invención de la cámara digital por miedo a destruir su principal negocio, el de la venta de películatradicional.

Con alrededor de 130 años de historia a sus espaldas, la compañía con sede en Rochester (Nueva York) pidió este jueves acogerse al Capítulo 11 de la Ley de Bancarrotas de Estados Unidos para reestructurar su negocio y tratar así de mirar al futuro, donde vislumbra algo de esperanza en la venta de impresoras.

"Kodak está dando un importante paso para permitir que la empresa completesu transformación", dijo el presidente y consejero delegado de la histórica firma, el español Antonio Pérez, quien aseguró que la compañía "ya ha salido de manera eficiente de algunas de sus operaciones tradicionales".

Esa salida ha supuesto desde 2003 el cierre de más de una decena de plantas, un centenar de laboratorios y casi 50.000 despidos, pero según el máximo responsable de Kodak esteproceso supondrá "completar la

transformación al solventar aún más la estructura de costes".

Con unos activos de 5.100 millones de dólares y una deuda que asciende a 6.800 millones, la compañía fundada por George Eastman se ha visto obligada a declararse en suspensión de pagos después de haber anotado tres ejercicios fiscales consecutivos de pérdidas.

En noviembre pasado, la firma revelóque registró unas pérdidas de 647 millones de dólares en los primeros nueve meses de 2011, siete veces más que en el mismo periodo de 2010. Y es que la firma, que durante más de siete décadas ha pertenecido al índice Dow Jones de Industriales, que agrupa a 30 de las mayores empresas

cotizadas de Estados Unidos, no supo adaptarse a la era digital a la que ella misma dio a luz con la invención dela primera cámara digital en 1975.

El miedo a que el nuevo dispositivo destruyera su lucrativo negocio de película tradicional para cámaras de carrete hizo que la firma no sacase provecho del invento de su ingeniero Steven Sasson, pero fue precisamente esa decisión con la que Kodak empezó a cavar su propia tumba.

Mientras la japonesa Fuji le empezaba a comer terreno en el negocio de loscarretes tradicionales, otras competidoras como las también niponas Canon y Sony comenzaban a explorar las amplias posibilidades que traía consigo la cámara digital que Kodak decidió desechar.

Así, la compañía ha pasado de tener unos 64.000 empleados en 2003 a 17.000 el año pasado, al tiempo que sus ingresos se han reducido a la mitad en ese mismo periodo, pues en 2003 superaban los 13.000...
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