microeconomia







Escuela Superior Politécnica del Litoral

Centro de Desarrollo de Emprendedores







DESARROLLO DE UN PROYECTO DE NEGOCIO




Cuaderno de Trabajo
Preparación de un Plan de Negocios







Indice

¿que es un plan de negocios? 4
¿Por quÉ necesito un plan de negocioS? 4
acerca de este cuaderno de trabajo 4
1PORTADA 5
2tabla de contenido 53Resumen ejecutivo 5
4DEFINICIÓN del NEGOCIO 6
4.1Mi idea de negocios 7
5análisis del mercado 8
5.1Introducción y explicación de términos importantes 8
5.2Mercado Objetivo 8
5.3Necesidades del Mercado 9
5.4Tendencias del Mercado 9
6plan de mercadeo 13
6.1Producto o Servicio 13
6.2Precio 14
6.3Plaza 15
6.4Promoción 17
7plan de producción 18
7.1Introducción y explicación de términosimportantes 18
7.2Mi plan de producción 20
8plan de organización y administración 23
8.1Introducción y explicación de términos importantes 23
8.2Mi plan de organización y administración 24
9ANÁLISIS FODA 25
10PLAN de financiamiento 26
10.1Introducción y explicación de términos importantes 26
10.2Mi plan de financiamiento 29
2. donde financiar mi nueva empresa 33
11Anexos 34
11.1Links deInterés 34
Información en temas administrativos y creación de empresas 34
Información sobre planes de negocio 34
Mercadeo 35
Bibliografía:Temas administrativos 35
Planes de negocios 35
Mercadeo 35
Finanzas 36

Cuaderno de Trabajo Start

¿que es un plan de negocios?
Un plan de negocios es uno de los instrumentos técnicos más útiles en el manejo interno y en el desarrollo de lasempresas, y también es el carné de identidad del emprendedor, que debe presentar ante cualquier inversionista para conseguir financiamiento. Un buen plan de negocio debe recoger la idea básica de la empresa, las previsiones de ingresos y rentabilidad futura y el plan de acción por el que se espera lograr ambos.

¿Por quÉ necesito un plan de negocioS?
Llevar a cabo proyectos complejos tales comoestablecer o expandir un negocio sin planificarlo adecuadamente, es como conducir un auto con los ojos cerrados. De hecho, en promedio cuatro de cada cinco emprendedores de negocios en Europa renuncian durante los dos primeros años de operación, muchos de ellos aun muy tempranamente después de su formación. Un estudio llevado a cabo por el instituto Alemán de Investigaciones para Negocios medianosrevela las siguientes razones: Financiamiento inadecuado, Insuficiente información de mercado, Falta de calificaciones, Déficit en la planificación, Problemas familiares, Sobreestimación de la capacidad de operación,

Una razón adicional importante, consiste en los “Retiros Incontrolados de Dinero”, ya sea por parte del empresario o por parte de miembros de su familia.

La planificación conantelación evita muchos de los errores indicados, mientras que un plan de negocios sólido provee los instrumentos más importantes para la planificación.

acerca de este cuaderno de trabajo
Este cuaderno está, principalmente, dirigido a ayudarlo a desarrollar un plan de negocios. En total, hay diez secciones que nos guiarán en la preparación de un plan completo de negocios, las cuales son:

laportada
la tabla de contenido
el resumen ejecutivo-misión-visión-objetivo.
la definición del negocio
el estudio de mercado
el plan de mercadeo
el plan de producción
la organización y administración
el análisis FODA, y
el plan financiero

En cada sección de este cuaderno se proveen explicaciones introductorias, así como también “resúmenes y tablas listas para usar“, que pueden serutilizadas para llenar la información correspondiente al negocio. Es importante considerar la longitud de cada sección ya que no es conveniente hacer un plan de negocios muy largo. Es mejor ser conciso y claro y no dar vueltas en un mismo punto. Tómese el tiempo que sea necesario para redactar una idea. ¡Recuerde que es mejor calidad que cantidad!

1 PORTADA
La portada es la carta de presentación de...