Microempresas en mexico
Páginas: 8 (1823 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2011
“Ensayo sobre la Aplicación de las Teorías Administrativas en
las Organizaciones”
Había pensado hacer mi ensayo muy diferente a este, pero a petición tuya, lo haré pensando en las empresas en México y el tipo de teorías que utilizan para administrarse.
Empresas Pepe y Toño
Seguramente has visto, como todo México, esta publicidad de las “Empresas Pepe & Toño”, es una campaña que estárealizando el Consejo de la Comunicación con la finalidad de “redefinir entre las personas el concepto de empresario y la actividad empresarial, que es la principal generadora de riqueza económica en nuestro país”.
Se busca que cambie la concepción de las personas de que las empresas solo son grandes consorcios, ya que según investigaciones 8 de cada 10 empleos los generan “Pepe y Toño”, loque constituye el 90% de las empresas, el 42% del empleo, y contribuyen con un 83% del PIB.
Según la investigación del Consejo de la Comunicación, la sociedad visualiza que la mala situación económica que se vive hoy en el país es generada por las empresas, debido a los despidos y cese de contrataciones; sin embargo sabemos que la labor empresarial es fundamental para lograr un crecimientoeconómico, pero esto no solo depende de las grandes empresas. Según los registros existen más de 3 millones de micro, pequeñas y medianas empresas (“PYMES”).
Mencionan también: “…cada vez más existen empresas convencidas y comprometidas con la sociedad, con el país, con trabajar intensamente para salir de la crisis actual y generar empleos que se traduzcan en beneficios para sus trabajadores. Cadadía son más las empresas que asumen y fomentan su responsabilidad social, que se preocupan por sus trabajadores y sus familias, que promueven programas de capacitación, que se preocupan por generar empleos bien remunerados, que ven más allá del presente para construir un futuro de oportunidades y crecimiento..”.
En este sentido, es necesario impulsar y promover una cultura emprendedora yempresarial en nuestro país que genere los empleos necesarios que permitan el crecimiento y desarrollo económico de México. Porque más y mejores empresas significan más y mejores trabajadores y eso se traduce en mejor calidad de vida y bienestar para miles de familias.
En mi punto de vista muy personal podría decir que “la intención es buena”, busqué en la página información que pudiera arrojar algúnindicio de teorías administrativas que se apliquen en las PYMES; sin embargo, no encontré más que “sugerencias” de cómo administrar de manera “familiar”, hay algunos conceptos que seguramente se derivan de las teorías administrativas, pero solo toman ideas de las mimas, algunos ejemplos que encontré son:
Sugerencia No. 1
“… Los Empleados Quieren Ser Reconocidos”:
“… es importante querecuerdes que el reconocimiento a los empleados no sólo ayuda a mejorar el ambiente laboral, esta práctica tiene un impacto directo en el estado de resultados de una compañía ya que aumenta la productividad por lo menos un 15%, según datos de Grass Roots México.”
Dos teorías que vimos en clase fueron la Teoría del Comportamiento y la Teoría de la Motivación; éstas buscaban explicar dos factores:(i) en el primero se destacaba como grupo de necesidades la administración de la compañía, las condiciones de trabajo, el sueldo, el status, etc. y (ii) se destacaban los logros, el reconocimiento, el trabajo que represente un reto, el progreso y el desarrollo en el trabajo.
El punto (ii) es el que tratan de implementar para crear capital humano que valga para la empresa, no encontramos el hilonegro al mencionar que es necesario que los empleados se sientan motivados para ser productivos en una organización; sin embargo, lo encontré como una sugerencia muy vaga, tal vez no se haga el enfoque necesario, debido a que según mi opinión, las PYMES carecen de formas eficaces de administración porque se rigen solamente por: “tengo ganancias – estoy haciendo lo correcto”; “tengo pérdidas o...
las Organizaciones”
Había pensado hacer mi ensayo muy diferente a este, pero a petición tuya, lo haré pensando en las empresas en México y el tipo de teorías que utilizan para administrarse.
Empresas Pepe y Toño
Seguramente has visto, como todo México, esta publicidad de las “Empresas Pepe & Toño”, es una campaña que estárealizando el Consejo de la Comunicación con la finalidad de “redefinir entre las personas el concepto de empresario y la actividad empresarial, que es la principal generadora de riqueza económica en nuestro país”.
Se busca que cambie la concepción de las personas de que las empresas solo son grandes consorcios, ya que según investigaciones 8 de cada 10 empleos los generan “Pepe y Toño”, loque constituye el 90% de las empresas, el 42% del empleo, y contribuyen con un 83% del PIB.
Según la investigación del Consejo de la Comunicación, la sociedad visualiza que la mala situación económica que se vive hoy en el país es generada por las empresas, debido a los despidos y cese de contrataciones; sin embargo sabemos que la labor empresarial es fundamental para lograr un crecimientoeconómico, pero esto no solo depende de las grandes empresas. Según los registros existen más de 3 millones de micro, pequeñas y medianas empresas (“PYMES”).
Mencionan también: “…cada vez más existen empresas convencidas y comprometidas con la sociedad, con el país, con trabajar intensamente para salir de la crisis actual y generar empleos que se traduzcan en beneficios para sus trabajadores. Cadadía son más las empresas que asumen y fomentan su responsabilidad social, que se preocupan por sus trabajadores y sus familias, que promueven programas de capacitación, que se preocupan por generar empleos bien remunerados, que ven más allá del presente para construir un futuro de oportunidades y crecimiento..”.
En este sentido, es necesario impulsar y promover una cultura emprendedora yempresarial en nuestro país que genere los empleos necesarios que permitan el crecimiento y desarrollo económico de México. Porque más y mejores empresas significan más y mejores trabajadores y eso se traduce en mejor calidad de vida y bienestar para miles de familias.
En mi punto de vista muy personal podría decir que “la intención es buena”, busqué en la página información que pudiera arrojar algúnindicio de teorías administrativas que se apliquen en las PYMES; sin embargo, no encontré más que “sugerencias” de cómo administrar de manera “familiar”, hay algunos conceptos que seguramente se derivan de las teorías administrativas, pero solo toman ideas de las mimas, algunos ejemplos que encontré son:
Sugerencia No. 1
“… Los Empleados Quieren Ser Reconocidos”:
“… es importante querecuerdes que el reconocimiento a los empleados no sólo ayuda a mejorar el ambiente laboral, esta práctica tiene un impacto directo en el estado de resultados de una compañía ya que aumenta la productividad por lo menos un 15%, según datos de Grass Roots México.”
Dos teorías que vimos en clase fueron la Teoría del Comportamiento y la Teoría de la Motivación; éstas buscaban explicar dos factores:(i) en el primero se destacaba como grupo de necesidades la administración de la compañía, las condiciones de trabajo, el sueldo, el status, etc. y (ii) se destacaban los logros, el reconocimiento, el trabajo que represente un reto, el progreso y el desarrollo en el trabajo.
El punto (ii) es el que tratan de implementar para crear capital humano que valga para la empresa, no encontramos el hilonegro al mencionar que es necesario que los empleados se sientan motivados para ser productivos en una organización; sin embargo, lo encontré como una sugerencia muy vaga, tal vez no se haga el enfoque necesario, debido a que según mi opinión, las PYMES carecen de formas eficaces de administración porque se rigen solamente por: “tengo ganancias – estoy haciendo lo correcto”; “tengo pérdidas o...
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