Microrregion Sur Entrerrios

Mayo – Diciembre 2004

Lic. Bárbara Altschuler
Lic. Pablo Esteban Checura
Ing. Manuel Eugenio González

INFORME INTEGRAL
DE GESTIÓN

Gobierno de la Provincia de
Entre Ríos

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Capítulo III: Un Camino de Construcción Participativa
Metodología de Trabajo
Informes y Talleres
Cuadro y Gráfico de ActoresCapítulo IV: La Conformación de la Microregión
Objetivos de la Microregion
Acta Constitutiva
Capítulo V: El Programa de Cooperación Internacional de la
Microregión con la Región del Veneto - Italia
Historia de la Misión
Programa de Cooperación e Intercambio
Programa de la Visita
Lista de Participantes
Informe de Misión
Capítulo VI: Resultados Alcanzados
CONCLUSIONES Y DESAFIOS

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Capitulo II: El Programa IFAM de Fortalecimiento Institucional de
los Municipios de la Microregión Sur
IFAM
Marco Conceptual para el Desarrollo Microregional
El Programa

La Provincia de Entre Ríos
La Región Centro
Los Integrantes de la Microregión
Larroque
Urdinarrain
Gilbert
Aldea San Antonio

Capítulo I: La Microregión Sur de la Provincia de Entre Ríos

INDICEOtro factor integrador, es el consumo y
circulación de los mismos medios de
comunicación (diarios, revistas, TV por cable,
Internet y otros) que con sus ofertas locales y

Los municipios y las juntas de gobierno de
esta región de la provincia, vienen
realizando
entre
sí,
intercambios
institucionales, comerciales, educativos
sociales y de servicios, a través de una
complementariedad,en la cual ha llegado el
momento de plasmarla en una instancia
microregional superadora.

Los habitantes de las ciudades cercanas
confluyen y se encuentran periódicamente en
eventos y fiestas, ferias, exposiciones, con un
calendario anual que se distribuye entre los
pueblos para coordinar las actividades y
propuestas.

Las ciudades, los pueblos, los valores, su
historia y la culturaque las unen van más
allá de su proximidad geográfica. Se
sustentan en un sólido tejido social,
cultural, institucional y económico, en
donde el mundo globalizado y altamente
competitivo ha generado la necesidad de
avanzar
en
un
camino
de
complementariedad y de acción conjunta.
En este nuevo proceso están llamados a
desempeñar un papel clave, los entes
locales, la provincia y lasinstituciones
nacionales.

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- Generando capacidades para la
elaboración, gestión y evaluación de
proyectos.

- Generando capacidades para la
planificación y la prospectiva;

- Generando capacidades de
animación, articulación,
coordinación y mediación en
la gestión del desarrollo localregional;

estratégico sobre el desarrollo y el
territorio;

- Generando conocimientoESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN
MICROREGIONAL

De esta manera, se apunta a profundizar
una nueva forma de mirar el territorio,
como una construcción social preparada
para insertarse en forma competitiva en lo
global, preservando y capitalizando al
máximo las capacidades locales y/o
regionales, a través de diferentes
estrategias.

regionales, mantienen amplios canales de
retroalimentación entre lascuatro ciudades.

Capítulo I:
La Microregión Sur
de la Provincia de Entre Ríos

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El sector servicios constituye el apoyo al
entramado productivo de la Región Centro,
fundamentalmente a través de las actividades
financieras y bursátiles, comercio, transporte y
logística.

La base de la economía regional, fuertemente
integrada con Brasil, es la producción y
exportación dematerias primas (tanto agrícolas
como ganaderas). En el sector industrial, los
principales rubros son la producción de
maquinaria y accesorios agrícolas, la industria
automotriz y petroquímica.

Por las condiciones naturales muy favorables
para la producción agropecuaria, así como por
su actividad industrial y de servicios, la Región
Centro ejerce una influencia de peso en la
economía...