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Liderazgo Gerencial

Resumen:

El liderazgo Gerencial se basa en analizar las habilidades personales que tiene que tener un líder para una organización estas son: el poder de estructurar unavisión y compartirla con el resto de la organización, capacidad para formar seguidores, habilidad de negociación y el empuje necesario para promover los cambios dentro de la organización.

Por lo tantoquien desempeñe  un nuevo liderazgo gerencial, debe asegurar a la organización en donde presta sus servicios: eficiencia, productividad, crecimiento, éxito; y debe tener muy claro que tipo de liderazgodebe poner en práctica a fin de lograr que su ejercicio profesional sea el esperado por todos aquellos que confían en él. Es por ello, que los líderes pueden ser la clave del éxito o del fracaso desus organizaciones. El líder gerencial debe desempeñar  diferentes papeles de liderazgo: visionario, principal empresario y estratega, principal administrador y encargado de la puesta en práctica de laestrategia, creador de la cultura, adquirente y asignador de recursos, creador de habilidades, integrador del proceso, capacitador, encargado de resolver la crisis, supervisor, vocero, negociador,motivador,  encargado de la puesta en práctica de la política, mentor y líder y agente de cambio y transformación.

Un líder gerencial  que sabe influenciar, compartir, aprovechar óptimamente elcapital humano, talento de los trabajadores de la empresa. Suele además, canalizar las energías, emociones y potencialidades de los miembros de su equipo de trabajo, como lo aportan los participantes delprograma, así como alumnos de la escuela de Administración, todo ello,  buscando crear el mejor clima de apoyo, afecto y responsabilidad, que conlleve a un clima organizacional positivo. 

El lídermoderno  se estimula a conocer otras culturas sociales y organizacionales, evalúa, el alcance, repercusiones que genera el pluriculturalismo. Está al día  de los avances de las nuevas herramientas...