Minera san cristobal bolivia

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MINERA SAN CRISTOBAL
UNA NUEVA IMAGEN EMPRESARIAL PARA UNA VIEJA FORMA DE MINERÍA Emilio Madrid L.1 COLECTIVO CASA - San Cristóbal y el manejo de su imagen empresarial.Entender qué es la Minera San Cristóbal (MSC) (subsidiaria de la japonesa SUMITOMO CORPORATION), sus operaciones en el sudoeste potosino de Bolivia, su rol en lo económico, en lo ambiental y social de esa región y del país, puederesultar dificultoso si uno se deja llevar por los términos pomposos que adornan su imagen y que la empresa logra filtrar en los medios y en las declaraciones de las propias autoridades de Estado. El “coloso minero”, “minería con tecnología de punta”, “minería con compromiso social” “minería que respeta el medio ambiente”, “nueva minería”, etc., etc., son algunos de los epítetos que recubren aMSC. El manejo de la imagen empresarial, se evidenció efectivo para impresionar al mismo presidente Evo Morales cuando visitó la operación minera en junio del 2009: “Morales se declaró gratamente sorprendido en la visita e inspección que realizó a todas las instalaciones de la infraestructura del „coloso minero‟ administrado por Sumitomo y la tecnología de punta que emplea para la explotación deconcentrados a cielo abierto, el tratamiento de los minerales para su exportación. „He quedado impresionado después de visitar el complejo de San Cristóbal. Esta Madre Tierra sigue dando más recursos naturales‟, afirmó el Primer Mandatario antes de abandonar las frías tierras del suroeste potosino.” (CAMBIO 27/06/09) No obstante del éxito con las autoridades de Estado, MSC parece no tener la mismasuerte con los movimientos sociales de la región para impresionarlos con su imagen. Pues entre el 12 al 21 de abril del 2010, en medio de un escenario de Conferencia Mundial de los Pueblos sobre Cambio Climático, las comunidades del sector protagonizaron una tenaz protesta social, ocupando las oficinas de la estación de frontera Avaroa, lugar de tránsito para la exportación de los concentradosobtenidos por la empresa, reteniendo y volteando la carga minera durante los días que duró el conflicto. Las demandas, respecto a esta empresa, cuestionaban la sobreexplotación de las aguas subterráneas y sus probables impactos en la región, interpretaban como reducido el aporte al desarrollo de la zona e inequitativa la proporción de impuestos pagados en relación a las ganancias de la empresa2. Esdecir, negaban la existencia de una empresa con responsabilidad social y ambiental. Es de suponer, por ello, que cuando en junio de este año MSC obtuvo la triple certificación internacional de calidad (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001), la noticia les haya resultado muy oportuna, para salir al frente de las cada vez más frecuentes y diversas voces que ponían en duda el carácter “responsable” de susoperaciones, permitiéndole recomponer y blindar el deterioro de su imagen, luego del conflicto de abril. Al menos eso se deduce de la manera como presentó MSC la noticia ante los medios:

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Es miembro del Colectivo de Coordinación de Acciones Socio Ambientales COLECTIVO CASA - Oruro. LA RAZON 18/04/10

“La certificación determina que MSC es una empresa que respeta el medio ambiente yasegura una gestión ambiental que detecta, evalúa y maneja los riesgos, previene la contaminación y mitiga impactos negativos, con la finalidad de hacer un uso racional, eficiente y sostenible de los recursos naturales; y, que contribuye al desarrollo sostenible y aplica principios de responsabilidad social.” (ERBOL 29/06/10) Sin embargo, se debe tener presente que las certificaciones obtenidas, deningún modo son garantías de cumplimiento estricto de la legislación y de una eficiente gestión ambiental, los casos de empresas con certificación ISO 14001 involucradas en problemas de contaminación abundan. Así por ejemplo, en julio de 2000 las compañías taiwanesas Ethernal Chemical Co. y la Shengli Chemical Co., incurrieron en un caso de depósito ilegal de residuos peligrosos en Taiwán, ambas...
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