Mini plan de marketing joyería anna hu
Páginas: 3 (692 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2010
Plan de Marketing – Anna Hu
El producto
Se van a producir seis líneas principales de productos:
Bodas y Aniversarios
Pulseras y Brazaletes
Broches
Pendientes
Collares y ColgantesAnillos
Se añadirá una séptima línea de relojes de pulsera, para poder llegar también al segmento masculino (ya que el resto de la producción está destinada a mujeres).
Todos los productos vendrándebidamente envasados en estuches individuales (excepto en el caso de que el cliente final adquiera un conjunto de joyas). En el supuesto de la venta en boutique, el producto será entregado al clientefinal en una caja de elegante diseño con el emblema de la marca Anna Hu.
Es un producto de gama alta o de lujo, por tanto ha de ser percibido como artesanal y de calidad. El consumidor apreciaráel carácter diferencial.
El precio
Tratándose de un producto de carácter diferencial su precio de venta al cliente final deberá ser caro, en referencia al global del mercado de joyería y en líneacon aquellos fabricantes o diseñadores con los que queramos compararnos (por ejemplo: Tiffany & Co, Bvlgari, Chartier, Boucheron, Swarovski, Valentino, Anita Ko, etc).
Nuestro cliente objetivoserán principalmente personas con un alto nivel adquisitivo (mujeres compradoras), sin excluir estrellas de cine, deportistas de élite, top models, cantantes, y demás personalidades notorias (que a suvez actuarán como prescriptores de nuestros productos, véase el caso de Madonna luciendo joyas de Anna Hu en una gala celebrada en New York en Mayo de 2009), y también establecimientos mayoristas dejoyería (que tendrán la función de distribuidores).
Asímismo ofreceremos a nuestros clientes descuentos por volumen de compra en pedidos superiores a los $20.000 USD, en el caso de que la venta sehaga en fábrica (taller en nuestro caso), para lo cual pueden contactarnos a través de un moderno y funcional website: http://www.anna-hu.com/site/main.html
El Canal de distribución
Dada la...
El producto
Se van a producir seis líneas principales de productos:
Bodas y Aniversarios
Pulseras y Brazaletes
Broches
Pendientes
Collares y ColgantesAnillos
Se añadirá una séptima línea de relojes de pulsera, para poder llegar también al segmento masculino (ya que el resto de la producción está destinada a mujeres).
Todos los productos vendrándebidamente envasados en estuches individuales (excepto en el caso de que el cliente final adquiera un conjunto de joyas). En el supuesto de la venta en boutique, el producto será entregado al clientefinal en una caja de elegante diseño con el emblema de la marca Anna Hu.
Es un producto de gama alta o de lujo, por tanto ha de ser percibido como artesanal y de calidad. El consumidor apreciaráel carácter diferencial.
El precio
Tratándose de un producto de carácter diferencial su precio de venta al cliente final deberá ser caro, en referencia al global del mercado de joyería y en líneacon aquellos fabricantes o diseñadores con los que queramos compararnos (por ejemplo: Tiffany & Co, Bvlgari, Chartier, Boucheron, Swarovski, Valentino, Anita Ko, etc).
Nuestro cliente objetivoserán principalmente personas con un alto nivel adquisitivo (mujeres compradoras), sin excluir estrellas de cine, deportistas de élite, top models, cantantes, y demás personalidades notorias (que a suvez actuarán como prescriptores de nuestros productos, véase el caso de Madonna luciendo joyas de Anna Hu en una gala celebrada en New York en Mayo de 2009), y también establecimientos mayoristas dejoyería (que tendrán la función de distribuidores).
Asímismo ofreceremos a nuestros clientes descuentos por volumen de compra en pedidos superiores a los $20.000 USD, en el caso de que la venta sehaga en fábrica (taller en nuestro caso), para lo cual pueden contactarnos a través de un moderno y funcional website: http://www.anna-hu.com/site/main.html
El Canal de distribución
Dada la...
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