Miopia del marketing
Ted Levitt fueel editor de Harvard Business Review, desde 1985 hasta 1989. Durante esos cuatro años publicó en esa revista artículos más cortos y sobre más materias, introduciendo un diseño moderno, cambiosque transformaron la publicación de una rígida revista académica a una revista para el mercado masivo gerencial.
Para Levitt, el objetivo fue atraer una más amplia audiencia de lectores, queincluyeran ejecutivos de alto nivel en posición de poner en práctica las ideas era vital. "Si la gente no lee lo que escribes", dijo una vez, "entonces lo que escribes es una pieza de museo".| | |
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