Mipymes

Páginas: 4 (949 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2010
Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa en el Perú – APOMIPE
El proyecto en breve Zonas de intervención Departamentos de La Libertad, Cajamarca y Cusco. Contrapartes Ministerio de Producción. FundaciónSuiza para el Desarrollo y la Cooperación Internacional Intercooperation, en consorcio con las ONG peruanas MINKA y CEDEPAS NORTE. APOMIPE busca mejorar la competitividad de los pequeños productoresarticulados en redes empresariales en cadenas y territorios priorizados. Para ello, se utiliza la metodología “Redes Empresariales”, un esquema alternativo y novedoso basado en el empoderamiento y lacooperación de productores / MIPE en torno a un objetivo común de negocios. Líneas de acción Promoción de redes empresariales de pequeños productores / MIPE para que accedan a mercados dinámicos ydesarrollen negocios exitosos en cadenas productivas. La estrategia de APOMIPE en su Fase II es la siguiente: • Continuar con la aplicación de la metodología Redes Empresariales Rurales, validada enla Fase I de APOMIPE. • Consolidar la intervención en territorios priorizados en los que se ha trabajado en la Fase I de APOMIPE. • Concentrarse en líneas de negocio exitosas. • Buscar como efecto delprograma que los productores pobres o extremadamente pobres atendidos superen la línea de pobreza regional. • Adecuar la metodología de Redes Empresariales a los sub segmentos más pobres de losproductores (“redes de alta complejidad”). • Consolidar la articulación de las redes de pequeños productores con medianas y grandes empresas. • Contratar servicios de inteligencia de mercados. •Responder adecuadamente a las necesidades y demandas de servicios técnico productivos y empresariales de las redes. • Fomentar la sostenibilidad del servicio de articulación empresarial en cada región. •Promover la participación de gerentes itinerantes que acompañen el proceso de gestión de los negocios. • identificar, sistematizar y difundir las mejores prácticas. Gestión de propuestas de las redes...
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