MIS TAREAS
Páginas: 12 (2917 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2013
Definición de gestión empresarial
Posted on 2 abril, 2012
En qué consiste la gestión empresarial? La definición de gestión empresarial consiste en una actividad intrínseca dentro de la misma empresa que está enfocado a mejorar tanto la rentabilidad como la competitividad de la empresa.
La clave del éxito de una empresa depende en gran parte de una buena gestión, que ayude a identificaraquellos factores que influyen en el mejor resultado de la empresa, y también identificar problemas a tiempo para tomar medidas de solución y nuevas estrategias.
La gestión empresarial es realizada por individuos especializados que bien pueden ser directores, consultores, gerentes…etc.
La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentesindividuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio. Porque para que una gestión determinada sea óptima y de por ende buenos resultados no solamente deberá hacer mejor las cosas sino que deberá hacer mejor aquellas cuestiones correctas que influyendirectamente en el éxito y eso será asequible mediante la reunión de expertos que ayuden a identificar problemas, arrojen soluciones y nuevas estrategias, entre otras cuestiones.
Gestión: Son guías para orientar la acción, previsión, visualización y empleo de los recursos y esfuerzos a los fines que se desean alcanzar, la secuencia de actividades que habrán de realizarse para logar objetivosy el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
Concepto de gesti�n:
La palabra gesti�n implica, en el �mbito del trabajo, algo m�s que realizar tareas o tramites; este concepto alude, principalmente, a la acci�n de tomar decisiones de manera responsable y planificada, durante un proceso.
El concepto de gesti�n toma encuenta todas las �reas y funciones al interior de un sistema, donde las partes est�n relacionadas entre s�. En este sentido, la empresa como sistema constituye un todo interrelacionado donde la gesti�n cobra su verdadero sentido, ya que las partes se necesitan unas a otras para generar sus productos y servicios, y las personas deben colaborar para lograr sus objetivos como grupo.
Tipos deGestión:
Ø Gestión Tecnológica: Es el proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología.
Ø Gestión Social: es un proceso completo de acciones y toma de decisiones, que incluye desde el abordaje, estudio y comprensión de un problema, hasta el diseño y la puesta en práctica depropuestas.
Ø Gestión de Proyecto: es la disciplina que se encarga de organizar y de administran los recursos de manera tal que se pueda concretan todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto definido.
Ø Gestión de Conocimiento: se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se refiere a la transferencia del conocimiento y de la experienciaexistente entre sus miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede su utilizado como un recurso disponible para todos los miembros de la organización.
Ø Gestión Ambiente: es el conjunto de diligencias dedicadas al manejo del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es la estrategia a través de la cual se organizan las actividades antrópicas queafectan el ambiente, con el objetivo de lograr una adecuada calidad de vida.
Ø Gestión Estratégica: es un útil curso del área de Administración de Empresas y Negocios que ha sido consultado en 3593 ocasiones. En caso de estar funcionando incorrectamente, por favor reporta el problema para proceder a solucionarlo.
Ø Gestión Administrativo: es uno de los temas más importantes a la...
Posted on 2 abril, 2012
En qué consiste la gestión empresarial? La definición de gestión empresarial consiste en una actividad intrínseca dentro de la misma empresa que está enfocado a mejorar tanto la rentabilidad como la competitividad de la empresa.
La clave del éxito de una empresa depende en gran parte de una buena gestión, que ayude a identificaraquellos factores que influyen en el mejor resultado de la empresa, y también identificar problemas a tiempo para tomar medidas de solución y nuevas estrategias.
La gestión empresarial es realizada por individuos especializados que bien pueden ser directores, consultores, gerentes…etc.
La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentesindividuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio. Porque para que una gestión determinada sea óptima y de por ende buenos resultados no solamente deberá hacer mejor las cosas sino que deberá hacer mejor aquellas cuestiones correctas que influyendirectamente en el éxito y eso será asequible mediante la reunión de expertos que ayuden a identificar problemas, arrojen soluciones y nuevas estrategias, entre otras cuestiones.
Gestión: Son guías para orientar la acción, previsión, visualización y empleo de los recursos y esfuerzos a los fines que se desean alcanzar, la secuencia de actividades que habrán de realizarse para logar objetivosy el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
Concepto de gesti�n:
La palabra gesti�n implica, en el �mbito del trabajo, algo m�s que realizar tareas o tramites; este concepto alude, principalmente, a la acci�n de tomar decisiones de manera responsable y planificada, durante un proceso.
El concepto de gesti�n toma encuenta todas las �reas y funciones al interior de un sistema, donde las partes est�n relacionadas entre s�. En este sentido, la empresa como sistema constituye un todo interrelacionado donde la gesti�n cobra su verdadero sentido, ya que las partes se necesitan unas a otras para generar sus productos y servicios, y las personas deben colaborar para lograr sus objetivos como grupo.
Tipos deGestión:
Ø Gestión Tecnológica: Es el proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología.
Ø Gestión Social: es un proceso completo de acciones y toma de decisiones, que incluye desde el abordaje, estudio y comprensión de un problema, hasta el diseño y la puesta en práctica depropuestas.
Ø Gestión de Proyecto: es la disciplina que se encarga de organizar y de administran los recursos de manera tal que se pueda concretan todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto definido.
Ø Gestión de Conocimiento: se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se refiere a la transferencia del conocimiento y de la experienciaexistente entre sus miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede su utilizado como un recurso disponible para todos los miembros de la organización.
Ø Gestión Ambiente: es el conjunto de diligencias dedicadas al manejo del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es la estrategia a través de la cual se organizan las actividades antrópicas queafectan el ambiente, con el objetivo de lograr una adecuada calidad de vida.
Ø Gestión Estratégica: es un útil curso del área de Administración de Empresas y Negocios que ha sido consultado en 3593 ocasiones. En caso de estar funcionando incorrectamente, por favor reporta el problema para proceder a solucionarlo.
Ø Gestión Administrativo: es uno de los temas más importantes a la...
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