mis tareas
Páginas: 29 (7178 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Industrial
´´Rodolfo Loero Arismendi´
Carrera: Relaciones Industriales
Cátedra: Administración de Empresa
LA EMPRESA
Profesor:Alumno(a):
JULIOGONZALEZ ALIYOYMARTINEZ
C.I:18.369.735LERELYMAR PEÑA
C.I:26.067.973
Caracas, mes de Junio del 2014
ÍndicePag.
Introducción…………………………………………….3
1. Concepto e importancia de la empresa………………………… 4
2. Tipos de clasificación de la empresa….………..………………,5,6,7,8,
3. Funciones básicas de la empresa……….……………………….9,10
4. La empresa como sistema……………..………………………..11
5. Preocupación Ética, Ecológicay Social..……………………...,.12
6. La Privatización y La Estatización…...…………………………13.14.15
7. Calidad Total y excelencia en la Empresa………………………16,17,18
8. La Reingeniería…………………………………………….........19 a 26
Conclusión………………………………………………27
Anexos…………………………………………………..28 a 32
Introducción
Por vivir en un país que avanza en lo económico, en este trabajo se estudiaran,analizaran y se aprenderá sobre la clasificación y los distintos tipos de empresas y sus aspectos, con el fin de que posteriormente podamos conocer y ubicar a cada una de estas.
La Reingeniería de Procesos, o BPR (Business Process Reeingeniering), puede considerarse como una de las ya mencionadas herramientas de gestión. De hecho, se trata de una de las más recientes puesto que aparece a finalesde la década de los ochenta, de la mano de dos autores: Michael Hammer y James Champy . En capítulos posteriores veremos que la BPR no es, ni mucho menos, la única de estas herramientas de gestión que goza de importancia y aplicación práctica, sino que existen otras de cierta relevancia de entre las que destaca TQM (Total Quality Management), o lo que es lo mismo, Gestión de la Calidad Total. Dehecho, ya veremos que hay bastantes más mecanismos de ayuda a la gestión cristalizados en doctrinas de diversas características y ámbitos de aplicación.
La BPR, como una más de las nuevas herramientas de gestión, debe entenderse como una reacción al cambio de las realidades empresariales. Pretende aportar soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras quesupone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial.
1. Concepto e importancia de la empresa.
El concepto de una empresa puede definirse como una organización empresarial que ofrece servicios o productos para obtener beneficios.
Empresa es una asociación de un individuo o grupo de personas que invierten capital parainiciarlo.
Estas personas individuales o en grupos se hacen en la ley de la tierra, y la propia empresa se considera una entidad jurídica.
La empresa también puede ser mejor descrita como alguien que no existe, como una persona jurídica.
Es invisible, intangible, pero concedido permiso bajo la ley de la tierra con una entidad jurídica distinta, continuando la sucesión y bajo un sello...
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Industrial
´´Rodolfo Loero Arismendi´
Carrera: Relaciones Industriales
Cátedra: Administración de Empresa
LA EMPRESA
Profesor:Alumno(a):
JULIOGONZALEZ ALIYOYMARTINEZ
C.I:18.369.735LERELYMAR PEÑA
C.I:26.067.973
Caracas, mes de Junio del 2014
ÍndicePag.
Introducción…………………………………………….3
1. Concepto e importancia de la empresa………………………… 4
2. Tipos de clasificación de la empresa….………..………………,5,6,7,8,
3. Funciones básicas de la empresa……….……………………….9,10
4. La empresa como sistema……………..………………………..11
5. Preocupación Ética, Ecológicay Social..……………………...,.12
6. La Privatización y La Estatización…...…………………………13.14.15
7. Calidad Total y excelencia en la Empresa………………………16,17,18
8. La Reingeniería…………………………………………….........19 a 26
Conclusión………………………………………………27
Anexos…………………………………………………..28 a 32
Introducción
Por vivir en un país que avanza en lo económico, en este trabajo se estudiaran,analizaran y se aprenderá sobre la clasificación y los distintos tipos de empresas y sus aspectos, con el fin de que posteriormente podamos conocer y ubicar a cada una de estas.
La Reingeniería de Procesos, o BPR (Business Process Reeingeniering), puede considerarse como una de las ya mencionadas herramientas de gestión. De hecho, se trata de una de las más recientes puesto que aparece a finalesde la década de los ochenta, de la mano de dos autores: Michael Hammer y James Champy . En capítulos posteriores veremos que la BPR no es, ni mucho menos, la única de estas herramientas de gestión que goza de importancia y aplicación práctica, sino que existen otras de cierta relevancia de entre las que destaca TQM (Total Quality Management), o lo que es lo mismo, Gestión de la Calidad Total. Dehecho, ya veremos que hay bastantes más mecanismos de ayuda a la gestión cristalizados en doctrinas de diversas características y ámbitos de aplicación.
La BPR, como una más de las nuevas herramientas de gestión, debe entenderse como una reacción al cambio de las realidades empresariales. Pretende aportar soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras quesupone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial.
1. Concepto e importancia de la empresa.
El concepto de una empresa puede definirse como una organización empresarial que ofrece servicios o productos para obtener beneficios.
Empresa es una asociación de un individuo o grupo de personas que invierten capital parainiciarlo.
Estas personas individuales o en grupos se hacen en la ley de la tierra, y la propia empresa se considera una entidad jurídica.
La empresa también puede ser mejor descrita como alguien que no existe, como una persona jurídica.
Es invisible, intangible, pero concedido permiso bajo la ley de la tierra con una entidad jurídica distinta, continuando la sucesión y bajo un sello...
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