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MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA (MED)

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MÓDULO VI

ACTIVIDADES MOMENTO II

ALUMNO:
LUIS HUMBERTO DELGADO TOrres


LOJA - ECUADOR
Ejercicio No. 1
1. Haga una analogía de los siguientes términos EFICIENCIA, EFICACIA, RACIONALIZAR RECURSOS y PRODUCTIVIDAD. Determine porqué es importante considerarlos en la empresa.EFICIENCIA.- La eficiencia, por lo tanto, está vinculada a utilizar los medios disponibles de manera racional para llegar a una meta. Se trata de la capacidad de alcanzar un objetivo fijado con anterioridad en el menor tiempo posible y con el mínimo uso posible de los recursos, lo que supone una optimización. Consiste en obtener los mayores resultados con la mínima inversión.
EFICACIA.- Es hacer lascosas correctas, es decir; las actividades de trabajo con las que la organización alcanza sus objetivos, Eficacia es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos.
RACIONALIZAR RECURSOS.- Es hacer reingeniería de procesos productivos, y administrativos, reducir nóminas, gastos, cambio de proveedores, nuevos mercados, reducción de publicidad, etc. de manera queaumenten los rendimientos o se reduzcan los costos con el mínimo esfuerzo. Es aquella especialidad administrativa que consiste en que cada uno de los recursos tenga un alto rendimiento, haciendo reducción de todo tipo de esfuerzo, gastos o pérdidas, para que de esta manera se vuelvan óptimos y halla productividad.
PRODUCTIVIDAD.- Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad debienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.


2. Haga un ensayo sobre la importancia de efectuar PLANEACIÓN YCONTROL DE LA PRODUCCIÓN. (Un ensayo debe tener por lo menos: tema, introducción, desarrollo y conclusiones) (debe ser de su absoluta autoría!)
La planeación y el control de la producción en el Ecuador
A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomardecisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra motiva y evalúa sin ayuda alguna.
La planeación consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual lasdecisiones y acciones de la planeación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria paracontrolar las operaciones de la organización.
Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar a cabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.
Una de las técnicas principales para planear la producción, es obtener tiempos estándares que nos permitan conocer la capacidad instalada, y deesta manera programar la producción, contratar nuevo personal, distribuir horas extras, etc.
Actualmente las empresas no cuentan con estándares de tiempos de producción, dificultando principalmente la planeación de la misma.
Cave recalcar que solo se puede realizar estudios de tiempo, de los procesos que se repiten constantemente.
En la actualidad se puede registrar los datos mediante...