Mobbing laboral (acoso laboral)

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Mobbing laboral (acoso laboral)
Es el conjunto de comportamientos, acciones o conductas ejercidas por una o diversas personas de forma sistemática y a lo largo del tiempo, destinadas a dañar la integridad física y psicológica de una o más personas, con un desequilibrio de fuerzas , con el objetivo de destruir la reputación y sus redes de comunicación y perturban el ejercicio de sus funcionesaprovechando las diferencias en el sistema organizativo pretendiendo hostigar , intimidar o perturbar hasta el abandono del trabajo de la víctima.
• Perfil del acosado.
Al de una persona (se ha encontrado un mayor porcentaje en mujeres), de entre 35 y 45 años, brillante, preparada, responsable, trabajadora, sociable y colaboradora.
• Perfil del acosador.
El acosador, bajo una apariencia externade seguridad y firmeza, suele ser una persona insegura, temerosa de perder su puesto de trabajo y capaz de hostigar sutilmente al acosado a lo largo del tiempo.

Estrategia y modalidades de mobbing.

• Gritar, insultar a la victima cuando esta sola o en presencia de otras personas.
• Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben inacabables en ese tiempo.
• Sobrecargarselectivamente a la víctima con mucho trabajo.
• Amenazar de manera continuada a la víctima o coaccionarla.
• Quitarle áreas de responsabilidad clave, ofreciéndole a cambio tareas rutinarias, sin interés o incluso ningún trabajo que realizar (“hasta que se aburra o que se vaya”).
• Modificar sin decir nada al trabajador las atribuciones o responsabilidades de su puesto de trabajo.
• Tratarle de unamanera diferente o discriminatoria, usar medidas exclusivas contra él, con vista a estigmatizarle ante otros compañeros o jefes (excluirle, discriminarle, tratar su caso de forma diferente).
• Retener información crucial para su trabajo o manipularla para inducirle a error en su desempleño laboral, y acusarle después de negligencia o faltas profesionales.

Fases del mobbing.
• Fase del acosolaboral
Es aquel comportamiento negativo entre compañeros o entre supervisores o inferiores jerárquicos, a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistematico durante mucho tiempo, el modo directo o indirecto, por parte de una o mas personas, con el objetivo y/o efecto de hacerle el vacio.
• fase de seducción
sin esta fase no puede darse el acoso. En esta fase el acosador aun noha manifestado su gran potencial violento. Normalmente, la seducción, va dirigida a la victima, pero en ocasiones la seducción esta destinada al entorno próximo de la victima, y esta fase puede quedar enmascarada.
• Fase de conflicto
La mayoría de expertos definen el mobbing a partir de esta fase. Una mala resolución del conflicto es lo que lleva al acoso laboral. Algunas veces, es tan cortoel espacio de tiempo que separa “el conflicto” del “acoso” que se solapan.
• Fase de actuación del entorno
La respuesta del entorno laboral será la que determinara la resolución rápida del acoso o bien su implantación permanente, con el consiguiente daño en la salud del acosado. Por tanto el entorno es un elemento básico en el desarrollo o en la resolución del acoso laboral.
• Fase deactuación de la empresa
El acoso puede surgir en cualquier empresa, alguna veces porque la organización del trabajo tiene una deficiente planificación y en otra porque forma parte integrante del “hacer” empresarial. Tanto si se trata de una estrategia empresarial consistente no debemos olvidar que reposa sobre el sufrimiento moral y físico del trabajador.
• Fase de marginación
Consiste en laexclusión del acosado del mundo laboral, ya sea por despido, jubilaciones anticipadas, invalidez, perdida de la razón y a veces, incluso con perdida de la vida(suicidio, accidentes laborales mortales).
• Fase de recuperación
Debido al mayor conocimiento y difusión de este proceso destructivo, existen personas en la empresa(jefes y compañeros) que se niegan agredir y también existen personas fuera de...
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