Mobbing

Contenido
Introducción 2
Definición de Mobbing 2
Las 45 acciones propias del mobbing según Heinz Leymann 2
Actividades de acoso para reducir las posibilidades de la víctima de comunicarse adecuadamente con otros, incluído el propio acosador: 2
Actividades de acoso para evitar que la víctima tenga la posibilidad de mantener contactos sociales: 3
Actividades de acoso dirigidas adesacreditar o impedir a la víctima mantener su reputación personal o laboral: 3
Actividades de acoso dirigidas a reducir la ocupación de la víctima y su empleabilidad mediante la desacreditación profesional: 3
Actividades de acoso que afectan a la salud física o psíquica de la víctima: 3
Perfil habitual de la víctima 4
Perfil del acosador 4
Consecuencias sicológicas y laborales de las víctimas5
Respuesta y prevención 5
Estrategias personales para superar el mobbing 6
La realidad en chile 7
Aspectos legales del mobbing 7
Conclusión 8
Bibliografía 8

Introducción

El mobbing o acoso laboral, es uno de los problemas que en el último tiempo se ha vuelto preocupante por el aumento de su frecuencia.
El término mobbing se utilizó por primera vez en etología por KonradLorenz para describir algunas conductas grupales de animales, en concreto, ataques de un grupo de ellos a un único animal. Con posterioridad, se aplicó el término a conductas similares producidas por niños en los contextos escolares. Finalmente, fue el psicólogo  Henri Leymann en los años 80 quien recuperó tal vocablo y lo aplicó a las situaciones laborales.
Una persona al trabajar generalmente seve obligada a reunirse con un grupo de individuos, los que tienen un fin en común, lo cual puede desencadenar diversos problemas de convivencia, uno de estos problemas es el moobing el cual describimos con mayor detalle a continuación.

Definición de Mobbing

El mobbing es una conducta consciente, sistemática y repetitiva de hostigamiento contra un trabajador.  Éste recibeuna violencia psicológica o física injustificada a través de actos negativos y hostiles dentro o fuera del trabajo por parte de sus compañeros (entre iguales), de sus subalternos osea en sentido vertical ascendente o de sus superiores, en sentido vertical descendente, también llamado bossing. Dicha violencia psicológica se produce durante un tiempo prolongado, a la misma en ocasiones se añaden "accidentes fortuitos"y hasta agresiones físicas, en los casos más graves.
Las 45 acciones propias del mobbing según Heinz Leymann

El profesor Heinz Leymann (1932- 1999) fue el creador de este concepto en el contexto europeo en los años ochenta. Leymann indicó 45 acciones propias del mobbing como estrategias habituales:

Actividades de acoso para reducir las posibilidades de la víctima de comunicarseadecuadamente con otros, incluído el propio acosador:
-El jefe o acosador no permite a la víctima la posibilidad de comunicarse.
-Se interrumpe continuamente a la víctima cuando habla
-Los compañeros le impiden expresarse.
-Los compañeros le gritan, le chillan e injurian en voz alta.
-Se producen ataques verbales criticando trabajos realizados.
-Se producen críticas hacia su vida privada.
-Seaterroriza a la víctima con llamadas telefónicas.
-Se le amenaza verbalmente.
-Se le amenaza por escrito.
-Se rechaza el contacto con la víctima (evitando el contacto visual, mediante gestos de rechazo, desdén o menosprecio, etc. ).
-Se ignora su presencia, por ejemplo dirigiéndose exclusivamente a terceros
(como si no le vieran o no existiera).
Actividades de acoso para evitar que la víctimatenga la posibilidad de mantener contactos sociales:
-No se habla nunca con la víctima.
-No se le deja que se dirija a uno.
-Se le asigna a un puesto de trabajo que le aísla de sus compañeros.
-Se prohibe a sus compañeros hablar con él.
-Se niega la presencia física de la víctima.
Actividades de acoso dirigidas a desacreditar o impedir a la víctima mantener su reputación personal o...