mobbing

Introducción:
El maltrato moral/psicológico ejercido en las relaciones personales, principalmente en el ámbito laboral hace referencia a aquella acción de acoso, ninguneo, intimidación, hostigamiento, de una persona o más personas hacia un trabajador, de esta forma, se considera que si el empleado padece de algún sufrimiento psicológico durante el periodo de 6 meses (relativamente) con unafrecuencia de dos veces a la semana, ya es víctima de este concepto que se lo denomina mobbing, se le determino este nombre en el año 1980 por el científico Leymann. Es de primordial relevancia aclarar que sus efectos pueden llevar a su víctima hacia la enfermedad, o peor aún, hacia el suicidio.
Desarrollo:
Como ya nombramos antes, el señor Heinz Leymann, psiquiatra, profesor y científico, nacido enAlemania el 17 de julio de 1932 (nacionalizado sueco años después) y fallecido en 1999, fue quien a principios de los 80 detecto el comportamiento hostil y particular dado entre empleados en sus lugares de trabajo, es considerado un pionero en la investigación de esta particular manera de acoso psicológico.
Mobbing (Según Leymann): “el encadenamiento a lo largo de un período de tiempo bastantecorto de intentos o acciones hostiles consumadas, expresadas o manifestadas por una o varias personas hacia una tercera: el objetivo”. Definido así en su libro Mobbing (1996; 27).
Mobbing: Término que procede del verbo ingles ‘to mob’ que significa asaltar o acosar, en castellano se traduce como: asediar, acosar, acorralar en grupo.
Este hostigamiento considerado desde ya, un delito penal conhasta dos años de prisión, es característico del padecido estrés laboral sufrido por una cantidad considerable de trabajadores, se trata de una presión psicológica extrema que podría darse por numerosos motivos, entre ellos la ausencia de interés por parte de los superiores quienes por un lado pueden negar el problema en cuestión o participar activamente, también puede existir la ambición de poder,de riquezas, o posición/status social.
Cada vez son más recurrentes las situaciones en las que se da el mobbing, nadie está exento de dicha problemática considerada actualmente mundial, a pesar de que suelen darse con más frecuencia en empresas grandes y de numerosos empleados. Los países que presentan las tasas más elevadas en agresiones y acosos, según indica la Oficina Internacional delTrabajo son: Francia, Argentina, Rumania, Inglaterra y Canadá. Como vemos, los brotes de violencia permiten concluir que el mobbing rebasa en efecto las fronteras de los países, los ámbitos de trabajo, y/­o cualquier categoría o ámbito profesional.
¿Cómo identificar una posible situación de acoso o mobbing?
Cuando un individuo posee un perfil de hotigador, es decir, aquella persona que no tiene nivelde culpabilidad, utiliza la manipulación, se maneja con cobardía, en ocasiones se la ve agresiva y profesionalmente mediocre, podemos llegar a encontrar un cierto perfil que concuerde como victimario, y a su vez también, cuando un individuo posee un alto sentido de moralidad, un nivel de auto exigencia muy riguroso, se ve preocupado por su imagen, es apreciado por sus compañeros y tiene una grancapacidad profesional, podemos estar ante una posible víctima. Si bien estas características son relativas, ya que no existe un perfil definido de víctima del acoso, pudiendo producirse una amplia tipología de casos que responden a muy diferentes razones y no determinan con seguridad las causas, buscamos así acercarnos a posibles perfiles en los que se puedan ver vinculadas con el mobbing, cadavez que este se hace presente en algúna institución.
Podemos afirmar que lo que distingue una simple acción hostil de un proceso consumado de mobbing es la duración del proceso de acoso, la repetición con la que este se da, y la relación de ‘poder’ que existe entre el agresor y la victima. El receptor de todos los agravios empieza sufriendo un estrés característico como consecuencia de las...