Modas Gerenciales
Páginas: 3 (699 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2013
de
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Universidad Fermín Toro
Lara- Venezuela
Herramientas y Modas Gerenciales
Elaborado por:
Aleyda Navas RamírezC.I. V.-13.803.937
Actualmente existen una serie de circunstancias dentro del ámbito empresarial a lo que son expuestos los gerentes de forma continua; tales como: la centralización delpoder, un mal clima laboral, incumplimientos en los procesos de producción, entrega de productos, entre otros se pueden derivar de una mala gestión o peor aun por aun inexistencia o falta de aplicaciónde las denominadas Herramientas Gerenciales.
Las herramientas gerenciales o administrativas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisionescruciales y oportunas ante algún tipo de disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobre todo sociales que constituyen la naturaleza y esencia de la empresaAlgunas de ellas son:
➢ Planificación
➢ Organización
➢ Integración del personal
➢ Dirección
➢ Control
➢ El Coaching Gerencial
➢ Cuadro de Mano Integral(Balanced Score Card)
➢ Just Of Time (Justo A Tiempo)
➢ Reingeneria
➢ Downsizing
➢ Benchmarking
➢ Outsourcing
➢ Seis Sigma
Las tendencias actualesreflejan que las Organizaciones son tan flexibles que se adaptan a las herramientas administrativas anteriormente mencionadas según sus necesidades, y cambian rápidamente si de mejorar se trata, por logeneral se aplica un mix de herramientas, como ser el coaching gerencial + un Cuadro de Mando Integral + un Just of time de acuerdo a sus necesidades.
Las modas administrativas (otros las han llamadotecnologías gerenciales), se puede entender como un interés o práctica administrativa seguida durante un periodo de tiempo con exagerado celo o furor, las modas pasan y van, algunas con lentitud,...
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Universidad Fermín Toro
Lara- Venezuela
Herramientas y Modas Gerenciales
Elaborado por:
Aleyda Navas RamírezC.I. V.-13.803.937
Actualmente existen una serie de circunstancias dentro del ámbito empresarial a lo que son expuestos los gerentes de forma continua; tales como: la centralización delpoder, un mal clima laboral, incumplimientos en los procesos de producción, entrega de productos, entre otros se pueden derivar de una mala gestión o peor aun por aun inexistencia o falta de aplicaciónde las denominadas Herramientas Gerenciales.
Las herramientas gerenciales o administrativas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisionescruciales y oportunas ante algún tipo de disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobre todo sociales que constituyen la naturaleza y esencia de la empresaAlgunas de ellas son:
➢ Planificación
➢ Organización
➢ Integración del personal
➢ Dirección
➢ Control
➢ El Coaching Gerencial
➢ Cuadro de Mano Integral(Balanced Score Card)
➢ Just Of Time (Justo A Tiempo)
➢ Reingeneria
➢ Downsizing
➢ Benchmarking
➢ Outsourcing
➢ Seis Sigma
Las tendencias actualesreflejan que las Organizaciones son tan flexibles que se adaptan a las herramientas administrativas anteriormente mencionadas según sus necesidades, y cambian rápidamente si de mejorar se trata, por logeneral se aplica un mix de herramientas, como ser el coaching gerencial + un Cuadro de Mando Integral + un Just of time de acuerdo a sus necesidades.
Las modas administrativas (otros las han llamadotecnologías gerenciales), se puede entender como un interés o práctica administrativa seguida durante un periodo de tiempo con exagerado celo o furor, las modas pasan y van, algunas con lentitud,...
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