enfoques gerenciales modernos

Introducción

Hasta hace un tiempo los administradores podían aplicar uno o dos enfoques gerenciales durante toda su vida profesional y no tenían mayores problemas. Los enfoques gerenciales segestaban paulatinamente, sin grandes presiones del entorno. Esta situación ha cambiado radicalmente. Se utilizaban principios y prácticas como la división en los tiempos actuales, se presentan nuevosdesafíos que no es posible enfrentar con esos modelos clásicos. Surgen, entonces, nuevos enfoques gerenciales que permiten adaptar la organización a un entorno cambiante, competitivo, de alianzas, dondela calidad, el recurso humano, los recursos materiales, ocupan un lugar prioritario para el desarrollo eficiente de la organización.
Los enfoques gerenciales emergen con el propósito de entregarinstrumentos alternativos a los ejecutivos para enfrentar los nuevos desafíos. Ahora se sabe que el enfoque que la gerencia adopte para su organización constituye también una ventaja competitiva deprimer orden.

Objetivo general
Analizar los diferentes enfoques modernos gerenciales y así como las tecnologías del manejo de la información que ha contribuido con su desarrollo.
Objetivosespecíficos

Empowerment y organizaciones inteligentes
LEARNING ORGANIZATION (ORGANIZACIONES INTELIGENTES)
Se trata de la creación de una organización flexible y capaz de adaptarse rápida y eficazmente a unentorno cuya característica principal es el cambio permanente. También se conoce, esta técnica con el nombre de organización que aprende, organización del conocimiento, organización auto dirigida.
Laorganización inteligente u organización de aprendizajes, que una traducción más afín con las características de este enfoque. Esporádicamente algunos autores se refieren a este enfoque con términosdiferente, especialmente los de knowledge organization y self-organization, es decir, organización del conocimiento y organización autónoma o de autodirección. Realmente estos términos responden a...