Modelo Conceptual
Páginas: 2 (407 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2011
Analiza el caso de estudio mostrado a continuación (2.5 puntos cada uno)
La compañía ABC posee una cadena de pequeños establecimientos para la venta de hamburguesas con etiqueta de calidad. Parael propósito de este ejercicio supondremos que todos los establecimientos son idénticos.
El ingreso por ventas de cada establecimiento es constante en el tiempo, y el ingreso total de la compañía esla suma de los ingresos por venta de cada establecimiento. El costo de los productos vendidos supone el 60% del ingreso por venta. La diferencia entre el ingreso por venta y el costo de los productosvendidos da lugar al margen bruto en la venta. El beneficio bruto de la compañía es el margen bruto menos los costos de mantenimiento de los establecimientos.
Los costos de mantenimiento soncostos de personal y costos de alquiler de local. Cada establecimiento tiene un encargado y dos empleados a tiempos parciales que cuestan respectivamente a la compañía 300 dólares al mes el encargado y 150dólares al mes cada empleado. El costo del alquiler de locales viene a ser de unos 40 dólares por metro cuadrado al año teniendo un local promedio unos 50 metros cuadrados. El beneficio neto de lacompañía es el beneficio bruto menos un 25% de impuestos.
La compañía tiene una política de expansión agresiva y pretende aumentar el número de establecimientos en un 50% cada año. Se produce unretraso de unos tres meses entre la decisión de crear un nuevo establecimiento y la apertura efectiva del mismo. Cuando se toma la decisión de crear un nuevo establecimiento se incurre en un gasto de50000 dólares en acondicionamiento y promoción. Este gasto se paga de la cuenta de la compañía la cual, por supuesto, se llena con los beneficios netos. En este momento la compañía tiene 50establecimientos, cada uno de ellos con un ingreso por venta de 25000 dólares al mes. Actualmente el balance de la compañía es 500000 dólares.
a) Construye un modelo conceptual
b) Construye un modelo...
La compañía ABC posee una cadena de pequeños establecimientos para la venta de hamburguesas con etiqueta de calidad. Parael propósito de este ejercicio supondremos que todos los establecimientos son idénticos.
El ingreso por ventas de cada establecimiento es constante en el tiempo, y el ingreso total de la compañía esla suma de los ingresos por venta de cada establecimiento. El costo de los productos vendidos supone el 60% del ingreso por venta. La diferencia entre el ingreso por venta y el costo de los productosvendidos da lugar al margen bruto en la venta. El beneficio bruto de la compañía es el margen bruto menos los costos de mantenimiento de los establecimientos.
Los costos de mantenimiento soncostos de personal y costos de alquiler de local. Cada establecimiento tiene un encargado y dos empleados a tiempos parciales que cuestan respectivamente a la compañía 300 dólares al mes el encargado y 150dólares al mes cada empleado. El costo del alquiler de locales viene a ser de unos 40 dólares por metro cuadrado al año teniendo un local promedio unos 50 metros cuadrados. El beneficio neto de lacompañía es el beneficio bruto menos un 25% de impuestos.
La compañía tiene una política de expansión agresiva y pretende aumentar el número de establecimientos en un 50% cada año. Se produce unretraso de unos tres meses entre la decisión de crear un nuevo establecimiento y la apertura efectiva del mismo. Cuando se toma la decisión de crear un nuevo establecimiento se incurre en un gasto de50000 dólares en acondicionamiento y promoción. Este gasto se paga de la cuenta de la compañía la cual, por supuesto, se llena con los beneficios netos. En este momento la compañía tiene 50establecimientos, cada uno de ellos con un ingreso por venta de 25000 dólares al mes. Actualmente el balance de la compañía es 500000 dólares.
a) Construye un modelo conceptual
b) Construye un modelo...
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