MODELO DE ANALISIS DE UN GERENTE

ANALISIS DE CARGO
a. Requisitos intelectuales:
Educación:
Estudios de administración de empresas.
Formación en Recursos Humanos
Formación Relaciones Laborales y de personal.
Formación especifica en Administración y
Gerenciamiento de organizaciones
Experiencia:
La experiencia que se requiere para ocupar el puesto es de tres años a más, ya que se espera que en este periodo el aspiranteal puesto halla adquirido los conocimientos suficientes para poder desempeñarse adecuadamente en dicho cargo.
Aptitudes:
Para dicho cargo se necesita que el ocupante del puesto posea una Rapidez de decisión, Habilidad expresiva, Coordinación General, Iniciativa, Capacidad de juicio, Capacidad de planeación, Atención, Redacción, Trabajo en equipo, Liderazgo, Sentido Común, Comunicacióninterpersonal, Capacidad de observación.
b. Requisitos físicos:

El cargo exige un esfuerzo físico de Atención auditiva, rapidez mental, agilidad, observación, trabajar rápidamente.




c. Responsabilidades:
Asesorar y proponer al Directorio, la Gerencia General y otras Áreas del Organismo normas y reglamentaciones en materia de Gestión de Recursos Humanos, Salud Ocupacional, RelacionesLaborales y Sindicales y su posterior implementación.
Asesorar al Directorio y otras Áreas del Organismo que corresponda, en la elaboración de políticas y en la implementación de los cambios relativos a estructuras funcionales y organizativas, y orientar la ejecución de programas
Dirigir, controlar y gestionar la formulación de políticas y posibles modificaciones referidas a la estructura deCargos y a las prácticas de Análisis y Descripción de Cargos.
Controlar y gestionar el diseño de un Sistema de Compensaciones y Beneficios en base a criterios aprobados por las autoridades,
Ejecutar otras directivas solicitadas y/o delegadas por la Gerencia General.
Dirigir, controlar y gestionar la elaboración de políticas, proyectos, planes y programas orientados a promover la Calidad de Vidaen el Trabajo, la Salud Integral de los Funcionarios, la Seguridad e Higiene Ambiental y la prevención de Accidentes y Enfermedades Profesionales, y su posterior desarrollo e implementación.


Condiciones de trabajo:
El trabajo se realiza de forma ocasional en la oficina, la cual cuenta con adecuadas condiciones; es decir una buena iluminación y ventilación de forma permanente, además es unlugar amplio.

Seguridad:

No se presenta ningún riesgo en el ambiente de trabajo donde se desenvolverá el ocupante del cargo.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
1. Nombre del puesto:
Gerente de Recursos Humanos
2. Organigrama básico:

3. Objetivos de puesto:
Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridadabsoluta.
El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a os desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Contribuir en el éxito de los supervisores, gerentes y de todo trabajador de una empresa. apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa es decirque logren ellos mismo sus metas personales.







4. Responsabilidades:
Controlar y gestionar todas las actividades inherentes al desarrollo de las Relaciones Laborales que competen al Organismo.
Velar por el cumplimiento de la normativa legal laboral.
Dirigir, controlar y gestionar las actividades referidas a la Administración de Personal
(Control de Asistencias, Regímenes deAscensos, Historia Laboral y Cuenta personal).
Elaborar y comunicar informes periódicos referentes al cumplimiento de metas y desvíos sobre las operaciones relativas a la Gestión de los Recursos Humanos.
Dirigir, controlar y gestionar la elaboración de políticas, proyectos y programas, así como su posterior implementación, relativos a la mejora del Clima Organizacional y motivación de los...