Modelo De Capacitacion

Modelo de un Plan de Capacitación

Introducción

El Plan de Capacitación y Desarrollo de Gestión Humana, para el primer
semestre del año 2008 constituye un instrumento que determina las
prioridades de capacitación de los colaboradores de Agua Sánchez, S.A.
La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico
aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el
colaboradoradquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas
relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la
organización, el puesto o el ambiente laboral. Como componente del
proceso de desarrollo del factor humano, la capacitación implica por un
lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la
integración del colaborador a su puesto ya laorganización, el incremento y
mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la
empresa. Y, por otro un conjunto de métodos técnicas y recursos para el
desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas de la
empresa para su normal desarrollo. En tal sentido la capacitación constituye
factor importante para que el colaborador brinde el mejor aporte en el
puestoasignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y
la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así mismo
contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del
colaborador.

1

El Plan de Capacitación incluye los colaboradores de la Sede Central y
las sucursales que integran la empresa, agrupados de acuerdo a las áreas de
actividad y con temaspuntuales, algunos de ellos recogidos de la
sugerencia de los propios colaboradores, identificados en evaluación del
desempeño y lo realizado a través del diagnóstico de necesidades de
capacitación; así mismo esta enmarcado dentro de los procedimientos para
capacitación, con un presupuesto asignado para el segundo semestre del
ejercicio 2008 de RD$250,000.00.
Estamos seguros que las actividades de C&Dprogramados en el
presente cumplirán con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico de la
empresa 2008 -2012.
PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

I. Actividad de la
empresa
Agua Sánchez, S.A., es una empresa de derecho privado, dedicada a la
venta de agua para el consumo humano en diferentes presentaciones.

II. Justificación

El recurso más importante en cualquierorganización lo forma su recurso
humano implicado en las actividades laborales. Esto es de especial
importancia en una organización que presta servicios, en la cual la conducta
y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y
optimización de los servicios que se brindan.

2

Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares
fundamentales en los que las organizacionesexitosas sustentan sus logros.
Estos aspectos, además de constituir dos fuerzas internas de gran importancia
para que una organización alcance elevados niveles de competitividad, son
parte esencial de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques
administrativos o gerenciales.
La esencia de una fuerza laboral motivada está en la calidad del trato
que recibe en sus relaciones individuales quetiene con los ejecutivos o
funcionarios, en la confianza, respeto y consideración que sus jefes les
prodiguen diariamente. También son importantes el ambiente laboral y la
medida en que éste facilita o inhibe el cumplimiento del trabajo de cada
persona.
Sin embargo, en la mayoría de organizaciones de nuestro País, ni la
motivación, ni el trabajo en equipo tienen el nivel de trato que sea deseable,dejándose con ello de aprovechar significativos aportes de la fuerza laboral y
por consiguiente el de obtener mayores ganancias y posiciones más
competitivas en el mercado.
Tales premisas conducen automáticamente a enfocar inevitablemente
el tema de la capacitación como uno de los elementos vertebrales para
mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos de las
personas dentro de...