Modelo de competitividad global de la industria de piel de cocodrilo moreletii

Páginas: 63 (15655 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2011
| |
|MODELO DE COMPETITIVIDAD GLOBAL DE LA INDUSTRIA DE PIEL DE COCODRILO MORELETII |
| |
|[pic]|
| |
|José Arturo León Velázquez |

ISBN: 84-688-8197-XUniversidad Autónoma de Sinaloa
Escuela de Economía
Culiacán, Sin. MÉXICO, julio de 2004

Alojado y distribuido gratuitamente en
www.eumed.net/cursecon/librería/

Envíe los comentarios al autor a
josearturoleon@yahoo.com.mx
MODELO DE COMPETITIVIDAD GLOBAL DE LA INDUSTRIA DE PIEL DE COCODRILO MORELETII

INTRODUCCIÓN

El procesode globalización de los mercados y la acelerada innovación tecnológica no resultan ajenos a las empresas de la región del Noroeste de México, tal que el análisis de competitividad a nivel empresa y/o sectores se ha convertido en ineludible, y por medio de la competitividad que es motor de la dinámica empresarial, se logra consolidar el mercado local y trascender las fronteras y posicionarse enmercados externos.

El incrementar la competitividad del país, en términos territoriales y sectoriales, no es un capricho gubernamental, sino que es una condición sine qua non para no rezagarnos con relación a otros países competidores, para mejorar el nivel de bienestar de la población vía el incremento de la productividad y el escalamiento de la producción hacia niveles que representen mayorvalor agregado.

Las empresas, crean ventajas competitivas y consolidan sus ventajas comparativas a través de la adaptación de estrategias empresariales, innovación y desarrollo tecnológico, transferencia de tecnología, capacitación de capital humano, entre otras estrategias.

La competitividad es un término relativo. Quién es competitivo el día de hoy, tal vez mañana ya no lo sea, yviceversa. La competitividad implica, mantenerse despierto y siempre activo.

El objetivo de este trabajo, es elaborar un modelo de competitividad global que muestre los indicadores de competitividad de la empresa Cocodrilos Mexicanos, S.A. de C.V. (COCOMEX), y como objetivos secundarios:

➢ Determinar el Perfil Competitivo de la empresa COCOMEX en el periodo 2003.
➢ Determinar la Matriz dePonderación de Competitividad de los determinantes (factores) que integran el Perfil Competitivo COCOMEX.

La empresa COCOMEX se encuentra localizada al suroeste de la Ciudad de Culiacán, Sin. en el km. 4 de la carretera La Veinte, Campo la Flor predio Chiricahueto, sindicatura de Costa Rica, municipio de Culiacán.

Las hipótesis de investigación son las siguientes:

1. El determinantegenérico del Diamante de la empresa COCOMEX, que tiene una mayor participación en el Perfil Competitivo es el determinante genérico denominado “Estrategia, Estructura y Rivalidad de la Empresa”.

2. La empresa COCOMEX, además de contar con ventajas comparativas, necesita desarrollar factores especializados y avanzados para lograr ventajas competitivas y comparativas sostenibles.

Lasanteriores hipótesis son del tipo de hipótesis de constatación, a la cual también se les conoce como hipótesis de primer grado.

El marco teórico-metodológico del presente trabajo tiene los referentes siguientes:

1. Las teorías del Comercio Internacional y Competitividad.
2. La Evaluación Externa e Interna de las Empresas.

En este trabajo se realiza una aplicación real del análisis y el...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Competitividad global
  • Competitividad Global
  • competitividad global
  • Competitividad global
  • Competitividad Global
  • Competitividad global
  • Competitividad Global
  • La competitividad global

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS