Modelo De Gestion Penal En Guatemala

El Modelo de Gestión Por Audiencias. Su implementación en el Sistema Judicial Penal Guatemalteco Por: Augusto Eleazar López Rodríguez
Magistrado Vocal III de la Corte Suprema de Justicia
ANTECEDENTES La situación global del sistema de justicia penal en Guatemala, es consecuencia de un abandono prolongado de sus instituciones por parte del Estado y del ejercicio por 300 años, de un modelo dejusticia procesal penal de práctica inquisitiva heredada desde la colonización española, que no fue sino hasta 1994, cuando se abre paso a la reforma del modelo y se promulga el Decreto 51-92 del Congreso de la República de Guatemala, que contiene el Código Procesal Penal vigente. Es a partir de ese momento, que se da paso a las reglas de la oralidad, inmediación, publicidad, concentración, etc. Sinembargo, no se prevé en ese contexto, que un modelo diferente requiere de un cambio de estructura tanto física como organizacional y pese a la capacitación desarrollada, operadores y auxiliares de justicia no racionalizan sus funciones y de nuevo estamos ante una problemática seria: casi colapso de las instituciones físicas, delegación de funciones, manejo de papeleo a través de expedientesvoluminosos, etc. 1) La mediatización funcional juez en la adopción resoluciones judiciales. del de

Por regla general, para que una institución jurídica sea aplicada, la solicitud presentada por los sujetos procesales requiere que previamente al conocimiento de la misma por el juez y la emisión de la resolución respectiva pase por 3 estaciones de trabajo: La recepción de la solicitud en el CentroAdministrativo de Gestión Penal y su remisión al órgano jurisdiccional; • La recepción de la solicitud en el juzgado o tribunal por el empleado respectivo (comisario) ; y, • El traslado de la solicitud al oficial de trámite.

Esta situación provocó, como práctica muy reciente en el occidente del país, que los propios jueces efectuaran una relectura a la normativa procesal penal, con el fin decambiar sus paradigmas y dar un giro diferente al proceso a través de la implementación de un nuevo modelo de despacho judicial. Ello motiva a la actual Cámara Penal de la Corte Suprema de Justicia a presentar un Reglamento Interior de Juzgados y Tribunales Penales, para redefinir y racionalizar las funciones judiciales y potencializar el papel del juzgador, cambiando una oficina judicial del siglo XIXy organizando el trabajo por el sistema de audiencias. Esta nueva forma de gestión, aún no se generaliza en todos los tribunales del país, por lo que deben redoblarse esfuerzos para perfectibilizar el modelo de despacho judicial en todo el territorio nacional.

El Modelo de Gestión por Audiencias; Su implementación en el Sistema Judicial Penal Guatemalteco

De igual forma, una vez emitida laresolución judicial, se requiere que la misma pase por 3 estaciones de trabajo hasta su notificación: • Revisión y firma de la resolución por el secretario del órgano jurisdiccional; • Traslado de la resolución al oficial de trámite; y, • Envío del expediente al Centro Administrativo de Gestión Penal para que proceda a su notificación.

Este flujo, independientemente del cambio de nombres quepueda recibir el personal de apoyo o estaciones de trabajo y los mecanismos de control que se introduzcan para agilizar la emisión y notificación de resoluciones judiciales, diluye funcionalmente la figura del juez, salvo en los actos en los que necesariamente debe realizarse una audiencia, pero siempre con la intervención de estaciones de trabajo que no agregan valor al proceso. Se ha interpretadoque solamente requieren audiencia: la revisión de las medidas cautelares, el criterio de oportunidad, la suspensión condicional del procedimiento, el procedimiento abreviado, el anticipo de prueba, el procedimiento intermedio, el debate de juicio oral y la decisión de fondo de la actividad recursiva. Diligencias éstas que en su mayoría, salvo el debate, no necesariamente se materializan a través...