Modelo de gestion

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MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS CORPORACIÓN VENEZOLANA AGRARIA
TRANSFERENCIA DEL PODER CENTRAL AL PODER POPULAR MODELO DE GESTIÓN PARA LAS UNIDADES DE PROPIEDAD SOCIAL

I. JUSTIFICACIÓN La construcción del Socialismo Bolivariano requiere la promoción y

consolidación de la Soberanía Agroalimentaria como uno de los pilares fundamentales para el nuevo modeloeconómico y la independencia política y económica de nuestro país La Corporación Venezolana Agraria (CVA) tiene un papel de primordial importancia en el logro de alcanzar la Soberanía Agroalimentaria a través de la puesta en marcha de la agroindustria a nivel nacional. El crecimiento y fortalecimiento de esta industria se plantea en coherencia con el rumbo de la Revolución Bolivariana en la construccióndel Socialismo del Siglo XXI con dos objetivos trascendentes: • •

Producción de alimentos de excelente calidad en forma permanente Consolidación del Poder Popular a través de la transferencia de poder al pueblo

La CVA ha venido creando e implementando un Modelo de Gestión que proporciona un marco político e ideológico y una estructura organizativa para el
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funcionamiento de las Unidades de Propiedad Social en coherencia con estos objetivos y con los principios de la Revolución Bolivariana.

II. BASES LEGALES •

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela es una valiosa herramienta jurídica que contiene elementos democráticos y de participación conun amplio catalogo de derechos sociales lo que la hace una constitución progresista y de avanzada a nivel mundial. Estas cualidades ofrecen una

plataforma legal necesaria para impulsar el modelo de gestión de la CVA. En este sentido, se citan a continuación los artículos que aportan basamento legal a dicho modelo: 1. Los Artículos 2 y 3 hacen referencia a los valores y fines esenciales delEstado venezolano, y los valores que debemos desarrollar y cultivar como nación, entre ellos, la justicia, la igualdad, la solidaridad, la democracia la responsabilidad social, ejercicio democrático de la voluntad popular, la promoción de la prosperidad del pueblo. Valores estos que están recogidos en el modelo de gestión, en distintos elementos organizacionales que lo conforman, así como en losprincipios que lo sustentan.

2. En cuanto a los derechos civiles: Los artículos 51, 52, 58 que establecen el derecho del pueblo de organizarse libremente para la participación, así como el derecho de solicitar información a los funcionarios públicos, acompañado del deber del Estado de darle en debida
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forma y tiempo oportuno, ademásde darles libertad para la difusión de información, derechos estos consagrados en el modelo, que reconoce, promueve, no solo la organización popular, si no que le da poder de decisión. El Art. 70 que establece los mecanismos de participación del pueblo en lo socioeconómico, y señala las empresas comunitarias, en una interpretación amplia podemos señalar obviamente empresas donde las comunidadesorganizadas juegan un rol protagónico, principio del modelo de gestión.

EN CUANTO A LOS CAPITULOS, V, VI, VII, VIII, IX, referido, al catalogo derechos, sociales, familiares, educativos, ambientales de los pueblos indígenas, que hacen relación a los categoría de derechos humanos, económicos, sociales y culturales conocidos como DESC, el modelo de gestión en su desarrollo tienen en cuenta estosderechos en la constitución de las empresas CVA, incluso las especificidades que deben llevar las empresas que se instalan en zonas indígenas. El Art. 143, que establece la obligación para los funcionarios públicos de rendir cuenta a la población y a las comunidades, obligación extensiva a la necesidad de exhibir documentación y explicaciones, sobre asuntos sometido a su conocimiento, como...
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