Modelo de informe de proyecto

Páginas: 21 (5082 palabras) Publicado: 9 de junio de 2014


FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMATICA

CURSO: DESARROLLO DE SISTEMA DE INFORMACIO GERENCIAL

DOCENTE: ING. Marchena Ramírez, Julio.

TEMA: INTELIGENCIA DE NEGOCIO

INTEGRANTES:
1.-Gamboa Anchante Williams
2.-Aguilar Vargas José Luis.



LIMA-PERÚ
2014







DEDICATORIA

Primero y antes quenada, dar gracias a Dios, por estar con nosotros en cada paso que damos, por fortalecer nuestro corazón e iluminar nuestra mente y por haber puesto en nuestro camino a aquellas personas que han sido soporte y compañía durante todo el periodo de estudio.


Un agradecimiento especial al Profesor Marchena Ramírez Julio, por la colaboración, paciencia, apoyo y sobre todo por esa gran amistad quenos brinda y, por escucharnos y aconsejarnos siempre.

















INDICE

http://exa.unne.edu.ar/depar/areas/informatica/SistemasOperativos/MonoAdsDiseno.pdf
http://www.slideshare.net/nesegohv/datawarehouse-2598403
















CAPITULO I
1.1 Resumen
EL presente Plan consistirá en modernizar los sistemas de atención y facturación en la compra/venta deautos/accesorios, reemplazando su antiguo sistema de ventas mainframe por una aplicación web desarrollada en lenguaje Java TM.
La empresa beneficiada será Importaciones Yemar, empresa dedicada al servicio de compra y venta de autos/accesorios y servicio de mantenimiento. El Software a Implementar llevara por nombre DATAWAREHOUSE YEMAR Solution 1.0, el cual tendrá como finalidad permitiráadministrar la venta/compra de autos, accesorios, realizar consultas y cancelaciones de compra, venta, mantenimiento, y emitir las facturas correspondientes a la venta o compra de autos/accesorios y servicios.
Para esta implementación, se requiere de la participación activa de sus integrantes, quienes cuentan con la experiencia necesaria para iniciar el proceso de negocio, todos especialistas en suárea, el cual garantiza la calidad del producto durante su ejecución.


1.2 Palabras claves

Constructo, Core Business, Información Histórica, Procesos, Metodología, Datawarehouse, Escalabilidad, Control Óptimo, Gobierno de TI, Hito, Kardex.






1.3 Introducción
La Alta Dirección del Importaciones YEMAR ha priorizado el componente tecnológico como un aspecto clave para el logro de losobjetivos estratégicos de las sedes automovilísticos con los que cuenta, los cuales se orientan hacia la excelencia de sus servicios hacia nuestros clientes en las diferentes instalaciones. La incorporación de tecnología en la ejecución de los procesos de la organización debe realizarse con base en una planificación corporativa con visión y objetivos claros y con un enfoque de soporte efectivo asus procesos. En esa dirección Importaciones YEMAR ha realizado el proceso de formulación de su Plan Estratégico de Tecnologías de Información – PETI, el cual define el enfoque tecnológico para la organización, la forma como este enfoque se aplica en sus procesos y servicios y la forma que se implanta en la organización. Para la elaboración de dicho plan, ha sido necesario: la revisión y análisisde la situación actual de la organización, tomando como referencia aspectos internos desde el punto de vista operativo y tecnológico, su entorno específico y su entorno general y la definición de los componentes estratégicos de TI aplicables a la organización.
Esta situación genera que los sistemas de información y la plataforma tecnológica se desarrollen en respuesta a las necesidades urgentesdel negocio, sin tener en consideración una planificación y visión integral del negocio, produciendo islas de información en las áreas funcionales, que no crecen coherentemente hacia lo que realmente la organización y sus procesos, desde una perspectiva integral, requieren y sin una arquitectura integrada de sistemas, tecnología e información.
Cuando se utilizan las tecnologías de información...
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