Modelo De Negocio Complementos 1

OPERACIONES CON MODELO DE NEGOCIO
El modelo de negocio representa estructurar las estrategias de la organización
para generar valor en base a ventajas competitivas.
Adicionalmente, también es la basey la cuantificación del plan estratégico.
Existen dos productos complementarios y derivados que permiten afianzar el
modelo




El Modelo Tecnológico
El Modelo Financiero
El Modelo corporativo

Elmodelo tecnológico es el soporte del modelo de negocio. No solamente es la
parte de sistemas o web sino la arquitectura de los procesos principales que
producen resultados. En resumen, el modelotecnológico es la descripción gráfica
y documentaria de los procesos principales del modelo de negocio.
El modelo financiero describe como financia la organización sus proyectos,
inventarios,ampliaciones, ya sea con recursos propios o recursos de terceros.
Cual es su política de inversión
El modelo corporativo representa analizar oportunidades de integración horizontal
o vertical de la organizaciónpara crear nuevas ventajas competitivas y diversificar
y consolidar el valor.
Veamos un cuadro resumen con un ejemplo :
Bodega Mini market on line

Recursos

Propuesta de valor

Relación con elcliente

Necesarios para
generar valor

Producto, línea de
producto / servicio

Necesidades de los
clientes y stake holders

Alianzas
Stake holders internos y
externos
2

3

Ventaja competitiva,
objetivos,valores

Nichos de mercado

5

1

Actividades

6

Canales de
distribución

Procesos necesarios
7

4
Egresos

Ingresos
9

8

Costos

Tarifario de ingresos

Modelo Financiero

Modelo TecnológicoLogística
Producción
Servicios
Cobranzas
Pagos

Inversión
Financiamiento
Mercado de capitales
Bonos
Políticas financieras

FLUJOGRAMAS

CORRIDAS

Modelo Corporativo
Expansión
Alianzas
DiversificaciónReestructuración

Segmentos de
mercado

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

MODELO NEGOCIO
MODELO TECNOLOGICO
 Ventaja competitiva
 Bases de clientes
Venta on line
 Redes sociales
personalizada, 24
 Subasta...