Modelo de negocio y mapa estrategico

Análisis Modelo de Negocio y Mapa Estratégico CDT
Mayo - 2010
Juan Carlos LEON Gerente General jcleon@cdt
Corporación de Desarrollo Tecnológico

¿Qué es la CDT?
• Corporación Sin Fines deLucro • Misión: Contribuir al desarrollo tecnológico en la construcción para generar oportunidades de mejoramiento en las empresas del sector • El Brazo Tecnológico de la CChC • Somos una empresa deservicios • Su Resultado No se mide principalmente por indicadores financieros
– Se mide por el impacto positivo que genera en el sector y sus empresas.
Corporación de Desarrollo Tecnológico

Modelode Negocio
• “El fin último de estos negocios no es generar utilidades, si no, generar desarrollo tecnológico de una manera eficiente y autofinanciada” • Política de Financiamiento basada en uningreso mínimo asegurado, vía cuota social o endowment, distinto a los potenciales ingresos por servicios. • Conveniencia de Separar el Análisis Financiero Operacional del No Operacional • Se requiere unaVisión de Largo Plazo que:
– Propenda a generar unidades de negocios que permitan incrementar los ingresos y su autofinanciamiento (incubadora de negocios y spin off) – Considere el riesgo tecnológicode los proyectos – Incentive actuar en áreas de interés sectorial donde el mercado no actúa en forma natural (rol subsidiario)
Corporación de Desarrollo Tecnológico

MODELO DE NEGOCIO CDTINNOVAR: Crear Valor Transformar Conocimiento en Servicios de VA

Fondos Concursables externos $ CREACION
Ideas Oportunidades Visión de Futuro
Análisis de Factibilidad Plan de Trabajo

DESARROLLOProyectos y Pilotos

Proyectos exitosos

SERVICIOS PRODUCTOS
Unidades de Negocio

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Soporte Administrativo y Tecnológico ENDOWMENT CDT
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MapaEstratégico

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Arquitecturas del mapa
INSTITUCIONES CON FINES DE LUCRO
Financiera

En Instituciones con fines de lucro, el objetivo final es el financiero....