Modelo de pensamiento estratégico

Presentado por: María Eugenia Cepeda Reyes
Tarea: Modelos de Pensamiento Estratégico
INTRODUCCIÓN
El pensamiento estratégico es aquel que se plantea un fin, analiza los medios con los que cuenta
para llegar a él, y luego los dispone de tal modo que faciliten su alcance, de la mejor manera
posible, con el menor costo temporal, personal y material, y el máximo beneficio.
Requiere
granintuición,
lógica, observación,
meta cognición,
alto
nivel
de motivación intrínseca, imaginación, capacidad analítica y sintética, argumentación, y es
altamente requerido este tipo de pensamiento en cualquier área de planeamiento, económico,
político, educacional, social; siendo fundamental en el planeamiento militar, e incluso aplicable a
nuestra propia vida, como cuando se dice que existenvarias estrategias para conseguir amigos,
para vivir mejor, para conseguir trabajo, y en definitiva, para ser feliz. Para conseguir resultados
satisfactorios en una organización, entidad o gobierno es necesario tener una dirección, un rumbo,
iniciar desde algo y tener claro cuál será su conclusión, fijar objetivos (claros y medibles), metas y
valores todos representados en la misión y una visiónde la organización, entidad o gobierno.
Al final las dimensiones organizacional y personal se entretejen en tanto el rumbo que elegimos
para nuestras organizaciones influirá en las personas y viceversa, y la habilidad de estos para
actuar de manera pro activa configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras
fortalezas internas y las oportunidades externas1.
Teniendo en cuentalos conceptos analizados sobre MODELOS DE PENSAMIENTO
ESTRATEGICO, se busca por medio de este ejercicio identificar en qué tipo de modelo se
encuentra la empresa seleccionada para realizar este tarea y analizar su condición en cada una de
las características de dicho modelo, en el caso del presente ejercicio trataremos de analizar cuál es
el Modelo para la Alcaldía Local de Engativá, empresa delsector Distrito.
Para poder realizar este análisis verificaremos en qué estado se encuentra cada uno de los
conceptos del tablero de recomendaciones para reflexionar sobre los modelos, el cual veremos a
continuación

1

http://deconceptos.com/general/pensamiento-estrategico

EVALUACIÓN DEL MODELO DE PENSAMIENTO DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE
GOBIERNO - SECTOR DISTRITO.
No.REFLEXIONES
Actitud hacia el cliente como
premisa guía

CALIFICACIÓN

5

ANÁLISIS DE LA CALIFICACION
Existencia de un sistema de información
organizado o base de datos sobre los
clientes reales y potenciales.

1
Evalua la efectividad del servicio de
atención al cliente.
Actitud hacia el servicio

5

Actitud hacia la calidad en los
tiempos en que la aprecia el
cliente

5Respuestas rápidas a los
cambios del mercados y a la
acción de la competencia

5

La fabrica es un arma de
marketing

5

Se premia a los innovadores de
creadores

5

Aprovecha las oportunidades y problemas
para dar soluciones novedosas.

Se estimula el trabajo en equipo

5

se intenta desarmar la política de
reinos

5

Se predica con el ejemplo

5

Se promueve una actitudanticipadora y prospectiva

5

Se promueve la diferenciación y
la búsqueda de nichos

5

Se estimula la actitud
entrepreneur e intrapreneur

5

Se estimula para que la
excelencia sea un valor en todos
los niveles

5

Se premia a quienes se juegan
por la excelencia y la innovación
y se castiga a quienes tienen una
conducta burocrática o
desinteresada.
TOTAL

5

Trabajancon otros de forma conjunta y de
manera participativa, integrando esfuerzos
para la consecución de metas
institucionales comunes.
La administración distrital esta trabajando
en la eliminación de servicios que se
encuentran monopolizados por grandes
capitalistas.
Se han tomado ejemplos de proyectos
realizados en ciudades de otros paices e
implementados en Colombia como es el
caso del...