Modelo de Planes de Negocios

Páginas: 9 (2142 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2015


“JA Consulting”
Soporte IT y Consultoría Administrativa







Nombre y Apellido: José Alexis Aguilera Díaz
Edad: 24
Ocupación actual: Empleado - Estudiante
Ciudad: Capiatá
Barrio: Virgen de Fátima
N° de Tel.: (0971) 594 570



Antecedentes

Se elige el rubro detecnología, dentro de la rama de soluciones tecnológicas con el fin de subsanar una necesidad que tienen los pequeños negocios de obtener soluciones más practicas a su control de gestión administrativa, además que con la experiencia que tengo dentro de la administración ofrecer mejores opciones de trabajo y lograr así una buena rentabilidad económica y por no decir el crecimiento dentro de la comunidad,actualmente me desempeño como empleado en una empresa del mismo rubro, en donde conseguí bastante experiencia y también curso el último semestre de la carrera de Administración en la FCE – UNA, Sede Caacupé, mi residencia actual es en la ciudad de Capiatá, Ruta 2 km 19 ½ ; y la idea es de que la empresa se inicie en mi ciudad, como primer objetivo automatizar la gestión de los pequeños negocios yluego ir expandiéndome en todo Gran Asunción, así sucesivamente. Inicialmente voy a empezar trabajando en forma individual y luego contratar personas que puedan ser mis colaboradores dentro de la empresa, que la misma ofrecerá servicios de consultoría administrativa, brindando software libre para dar inicio a sus trabajos que conforme con el tiempo crezcan y luego van implementando otro tipo desistema de pago dependiendo del rubro, mi función principal es la asesoría en la implantación del sistema, así también brindar soporte técnico a las estaciones de trabajo con que cuenta el negocio para que la automatización sea más fluida.

Descripción de la idea de negocio

Es un negocio de servicios de soporte técnico a pequeños negocios que también servirá de consultoría para la gestiónadministrativa a aquellos comerciante que desean iniciar un negocio, además que se les proporcionara herramientas para automatizar su trabajo, “JA Consulting” se fundó a principios de junio del 2015, a raíz de una necesidad personal para una conocida, que solicito tener una herramienta para controlar su stock y venta de su pequeña casa de auto repuestos, que por ser muy pequeña no tiene la capacidadeconómica de adquirir un software de un costo elevado, es así que con mi gestiones le logre proveer de una notebook, completamente instalada, además de un software libre para que pueda hacer por lo menos un control básico del stock con que cuenta. Además de constante capacitaciones y soluciones a la gestión que lleva día a día, a un precio accesible.
Ubicación y rubro

La empresa estará ubicada en elcasco urbano de la ciudad de Capiatá, ya que el rubro es de tecnología, nos ampliaremos para obtener un local que también tendrá a la venta y de manera visible, varios artículos de informática y accesorios en general para llamar y captar la atención de los potenciales clientes.

Características de los potenciales clientes

Los potenciales clientes, que la empresa busca, son aquellos comerciantespequeños, y micro negocios que van a iniciar sus actividades dentro de un rubro especifico en el mercado, o también aquellos que ya tienen permanencia en el mercado y necesitan mejorar la calidad de sus gestiones administrativas con el fin de facilitar su trabajo.
Visión

Ser líderes en la automatización para los pequeños comerciantes, brindándoles, servicios de soporte técnico y asesoríaadministrativa a un bajo costo, con la calidad garantizada teniendo la firme creencia que lograremos crecer juntos en el mercado.
Misión

Facilitar herramientas de gestión administrativas a pequeños negocios con un valor agregado, de capacitación e implementación a través de asesorías administrativas constantes que logren el crecimiento económico del negocio, y la automatización total de las pequeñas...
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