Modelo De Scharmm

Modelo de Scharmm

Las habilidades de comunicación que maneja la revista son codificadas por un líder de opinión que interpreta el conocimiento obtenido de inputs, su actitud hacia sí mismo esintelectual y su conocimiento es empírico desarrollado en un ambiente basado y guiado por clases sociales dirigido a ciertos grupos sociales.
El estímulo de la revista es aportado por las ideas quese manejan de manera creativa, la respuesta de la audiencia que son los empresarios son pequeños líderes de opinión que codifican interpretan y descodifican a otros.
el capítulo 4 el en elque se describe al codificador , el intérprete y el encodificador incluyendo una siempre posible consecuencia , lo relacionamos con el líder de opinión su interpretación ya mencionada , elencodificador en este caso es la audiencia como consecuencia se encuentra con la retroalimentación de lo leído e imparte su conocimiento a otras masas .
La presentación del estímulo esprecisamente el mismo conocimiento que sirve como herramienta o al menos así es percibido de la audiencia.
El aprendizaje se basa en las experiencias estimulando al receptor con las estadísticas yhechos reales de determinadas empresas proporcionando una resolución de problemas con la cual se tiene la esperada productividad , el receptor percibe ele estimulo de generar mayor productividaden su trabajo o empresa en la que se encuentra de tal manera que el mensaje es interpretado , codificada , decodificado y reforzado con ele estimulo que puede generar o llega a generar un cambiode conducta en este .

El líder de opinión lo lleva a la práctica de esta manera si resulta de manera adecuada, se crea una fidelidad creando un cambio de conducta en el público.

Lacostumbre: estimulo, respuesta, recompensa
La revista entre mas estímulos se realice con una recompensa mayor habito es creado , los estímulos publicitarios de la revista varían según el público...