Modelo De Un Bar

“Una no es ninguna”

proyecto integral de la
especialidad de
computacion:

>cruz diaz hugo cesar
>mendoza ramirez daniel
>hernandez trejo javier
>barcenas morales josue
grupo 513

RESUMEN EJECUTIVO
* DESCRIPCÓN DE PRODUCTO
* MISIÓN
* VISIÓN
* VALORES
* INFÓRMACIÓN MERCADOLÓGICA
* INFÓRMACIÓN ADMINISTRATIVA
* INFÓRMACIÓN FINANCIERARELEVANTE

INDICE

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto se realiza como parte de las actividades de aprendizaje de la universidad ICEL, en el proyecto se abordaran las materias de:
Administración
Desarrollo organizacional
Programación visual
Análisis y diseño de sistemas.

Se selecciono este proyecto de esta empresa ya que el profesor David Rocha despertó el interés ya que nos oriento sobrenuestro trabajo del bar, además de que el principal producto de venta es consumido por una gran parte de la población adulta. Y a todos los integrantes nos intereso este proyecto.

El nombre de bar “Simpson”, se selecciono por que es un personaje animado muy conocido por toda la gente. Y hasta cierto punto es algo gracioso ya que también es de fácil de recordar y el Slogan
LOGO
El logofue elegido ya que es la cerveza de los simpson’s y los colores son muy llamativos,
SLOGAN
“una no es ninguna” es un dicho entre las personas que toman licor. Y también porque indirectamente te induce a consumir en nuestro bar.


UBICACIÓN DE LA EMPRESA
La ubicación geográfica de la empresa es en el numero 656 de la avenida Netzahualcóyotl, Col. Las flores, Ciudad Netzahualcóyotl, Estadode México
Entre av. Bordo de Xochiaca y 4ta avenida.
Se encuentra rodeado de centros comerciales como son: plaza ciudad. Jardín, diversos hoteles, Wal-Mart, Samborns, cinepolis, canchas de fútbol, una pista de patinaje y varios locales comerciales.



UBICACIÓN EN EL CICLO DE VIDA
Nuestra empresa se constituirá como una Sociedad Anónima de Capital Variable y Responsabilidad Limitada conuna duración indeterminada con la idea de dejar un patrimonio a nuestras familias y además ofrecer a los clientes un mejor servicio dia a día.
Optamos por este tipo de sociedad porque los socios seriamos responsables por el capital invertido.
Introducción: Aquí los egresos superan los ingresos, por lo que al monto de la inversión inicial para acondicionamiento del lugar hay que sumarle lainversión en comunicaciones, para poder instalarse así en el gusto y las preferencias del público meta. Los costos de mayor relevancia serán:
a.       -Instalación y ambientación del local
b.       -estudios de mercado
c.       -publicidad, promoción y marketing
Crecimiento: esta etapa se registrarán ingresos levemente superiores a los egresos, pero considerablemente mayores a los de la etapaanterior. En este período debe tenerse en cuenta que comienza una afluencia de público mayor, dado que gran parte de las personas regresan del receso vacacional. Debido a esto se refuerzan las acciones de promoción y publicidad.
Madurez: En este período ya lograremos estar instalados en las preferencias del público meta, por lo que los egresos por promoción, publicidad y marketing se reduciránconsiderablemente, de manera que se potenciarán los ingresos producidos.
Declive: esta etapa debe considerarse, solo si durante el período anterior no se emplean estrategias, como acciones publicitarias, pequeñas renovaciones del local, etc.; tanto como para mantener el interés de nuestros clientes, como para atraer nuevos consumidores de un mercado ya saturado.

CLASIFICACION DEL PRODUCTO
Nuestroproducto es buscado y de comparación ya que la gente lo busca es muy fácil de conseguir y solo hay que comparar otros establecimientos para tomar la decisión
ANALISIS DE COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA
Competencia directa:
En este caso no tenemos competencia directa puesto que no hay otro bar cerca de la zona en la que nos encontramos ubicados.
Competencia indirecta:
Tenemos competencia...