Modelo para plan de negocios

INDICE GENERAL
PORTADA………………………………………………
TEMA……………………………………………………
INDICE GENERAL………………………………………
INDICE DE TABLAS……………………………………
ABREVIATURAS………………………………………
RESUMEN EJECUTIVO…………………………………
CAPÍTULO 1
1. DESCRIPCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
1.1. Tema – Título
1.2. Justificación
1.3. Delimitación del Tema u Objeto de Estudio
1.4. Contextualización del Tema u Objeto de Estudio
1.5. Objetivos de laInvestigación
1.5.1. Objetivo General
1.5.2. Objetivos Específicos
1.6. Determinación del Método de Investigación y Técnica de Recogida y Análisis de la Información
1.7. Planteamiento del Fenómeno Paradigmático
1.7.1. Planteamiento del Problema
1.8. Fundamentación Teórica del Proyecto
1.8.1. Marco Teórico
1.8.2. Marco Conceptual
1.9. Formulación de las preguntas de la investigación de las cuáles seestablecerán los objetivos
1.10. Cronograma

CAPÍTULO 2
2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
2.1. Análisis de la Oportunidad
2.1.1. Descripción de la Idea de Negocio
2.1.2. Descripción de la Idea de Producto o Servicio
2.2. Misión, Visión y Valores de la Empresa
2.3. Objetivos de la Empresa
2.3.1. Objetivo General
2.3.2. Objetivos Específicos
2.4. Estructura Organizacional
2.4.1. Organigrama
2.4.2.Descripción de cargos


CAPÍTULO 4
3. PLAN OPERATIVO
3.1. Producción
3.1.1. Proceso Productivo
3.1.2. Infraestructura: Maquinarias y Equipos
3.1.3. Mano de Obra
3.1.4. Capacidad Instalada
3.1.5. Flujogramas de Procesos
3.1.6. Presupuesto

CAPÍTULO 5
4. AUDITORÍA DE MERCADO
4.1. PEST
4.2. Atractividad de la Industria: Estadísticas de Ventas, Importaciones y Crecimientos en la Industria
4.3. Análisisdel Ciclo de Vida del Mercado
4.4. Análisis del Ciclo de Vida del Producto en el Mercado
4.5. Análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter: Conclusiones de la Empresa y su Poder de Negociación.
4.6. Análisis de la Oferta
4.6.1. Tipo de Competencia
4.6.2. Marketshare: Mercado Real y Mercado Potencial
4.6.3. Características de los Competidores: Liderazgo, Antigüedad, Ubicación, ProductosPrincipales y Línea de Precio.
4.7. Análisis de la Demanda
4.7.1. Segmentación de Mercado
4.7.1.1. Criterio de Segmentación
4.7.1.2. Selección de Segmentos
4.7.1.3. Perfiles de los Segmentos
4.8. Matriz FODA
4.9. Investigación de Mercado
4.9.1. Método
4.9.2. Diseño de la Investigación
4.9.2.1. Objetivos de la Investigación: General y Específicos (Temas que desean ser investigados)
4.9.2.2. Tamaño dela Muestra
4.9.2.3. Técnica de recogida y análisis de datos
4.9.2.3.1. Exploratoria (Entrevista preliminar, Observación, Grupo Focal, etc.)
4.9.2.3.2. Concluyente (Encuesta)
4.9.2.4. Análisis de Datos
4.9.2.5. Resumen e interpretación de resultados
4.9.3. Conclusiones de la Investigación de Mercado
4.9.4. Recomendaciones de la Investigación de Mercado
4.10. Cuantificación de la Demanda
4.10.1.Identificación del Mercado Potencial y la Demanda Potencial Insatisfecha
4.10.2. Proyección de Ventas a Cinco Años o Tiempo que Establezca el Payback.

CAPÍTULO 6
5. PLAN DE MARKETING
5.1. Objetivos: General y Específicos
5.1.1. Mercado Meta: Ventas y Utilidad Esperada
5.1.1.1. Tipo y Estrategias de Penetración
5.1.1.2. Cobertura
5.2. Posicionamiento
5.2.1. Estrategia de Posicionamiento: Posición,Objetivo, Segmento, Atributos, Calidad Percibida, Ventaja Competitiva, Símbolos Identitarios.
5.2.2. Valoración del Activo de la Marca (BAV)
5.3. Marketing Mix
5.3.1. Estrategia de Producto o Servicios
5.3.1.1. Descripción del Producto: Definición, Composición, Color, Tamaño, Imagen, Slogan, Producto Esencial, Producto Real, Producto Aumentado.
5.3.1.2. Adaptación o Modificación del Producto:Componente Central, Empaque y Servicio de Apoyo, Requerimientos del Cliente, Condiciones de Entrega, Transporte, Embalaje, etc.
5.3.1.3. Empaque
5.3.1.4. Marcas y Submarcas
5.3.2. Estrategia de Precios
5.3.2.1. Precios de la Competencia
5.3.2.2. Poder Adquisitivo del Mercado Meta
5.3.2.3. Políticas de Precio: Sobreprecio y Descuento, Márgenes Brutos de la Compañía, Precio al Menudeo (kilo, tonelada),...