Modelo Presupuestario Laboral

RECLUTAMIENTO: es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO:
Análisis delas requisiciones de empleados, cuales son las vacantes a completar.
Análisis de las fuentes de reclutamiento, donde están los candidatos
Elección de las técnicas de reclutamiento, como informar alos candidatos.
Elección del contenido del reclutamiento, como atraer a los candidatos.

TIPOS DE RECLUTAMIENTO:
RECLUTAMIENTO INTERNO: Cuando en la organización se presenta una vacante la empresaintenta llenar el puesto reclutando a personal interno de la organización que ya labora en dicha empresa.
Ventas y Desventajas
V: Es más, económico, es más rápido, es más seguro y valido, esmotivación para el personal, desarrolla competencia sana entre los trabajadores.
D: Hay posibilidades de que se presenten conflicto de interés, limitación de nuevas ideas, limitación de selección.RECLUTAMIENTO EXTERNO: Búsqueda de los candidatos es realizada fuera de la organización llamado por las técnicas de reclutamiento.
Ventas y Desventajas
V: Amplitud en la búsqueda de personal, nuevas ideas,aprovechar inversión en la preparación del personal por otras empresas o x el candidato.
D: Tarda más que el reclutamiento interno, es más costoso, es menso seguro.
RECLUTAMIENTO MIXTO: Esreclutamiento tanto interno como externo
TECNICAS DE RECLUTAMIENTO:
Archivo de candidatos q se presenten espontáneamente.
Presentación de candidatos por parte del personal de la organización.
Anuncios enlas carteleras de la organización.
Avisos en prensas y radio.
Agencias de reclutamiento.
Contacto con otras empresas.
Pasantes, entre otros.


SELECCIÓN: Escoger entre los candidatos masreclutados a los mas adecuados para ocupar el cargo vacante de la empresa aumentando la eficiencia y rendimiento del personal.

TECNICAS DE SELECCION:
Entrevistas: efectuar preguntas programadas para...