Modelo proyecto

Páginas: 60 (14949 palabras) Publicado: 1 de febrero de 2012
INDICE



RESUMEN EJECUTIVO

• Idea del negocio
• Equipo empresarial
• Ventaja competitiva
• Mercado objetivo
• Misión, visión, análisis FODA y estrategias
• Inversión requerida y modelo de financiamiento
• Resultados de la evaluación económica y financiera




Capitulo I: Idea del Negocio

1. Idea de Negocio
2. Socios y equipo empresarial

Capitulo II:Análisis del entorno

2.1. Análisis del Macroambiente

2.1.1. Entorno General
1. Factores Políticos
2. Factores Económicos
3. Factores Legales
4. Factores Socio Culturales
5. Factores Medio Ambientales
6. Factores Tecnológicos
7.Factores Demográficos
8. Factores Climatológicos


2.2. Análisis del Microambiente

1. Sector del tema que se trate
2. Clientes
3. Competencia
4. Intermediarios
5. Proveedores







Capítulo IIi: Investigación de Mercados


3.1 Objetivos del Estudio de Mercado


1 3.1.1 Objetivo General


2 3.1.2Objetivo Especifico





3.2 Metodología para el Estudio del Mercado

3.2.1 Fuentes de Información Secundaria
3.2.2 Fuentes de Información Primaria




3.3 Resultados del Estudio de Mercado

3.3.1 Información obtenida de las entrevistas en profundidad
3.3.2 Información obtenida por encuestas
3.3.3 Información obtenida por observación directa3.4 Conclusiones del Estudio de Mercado
3.5 Estimación de la Demanda y Oferta




Capítulo IV: Planeamiento estratégico

4.1 Análisis FODA
4.1.1 Oportunidades
4.1.2 Amenazas
4.1.3 Debilidades
4.1.4 Fortalezas
4.2 Visión
4.3 Misión
4.4 Objetivos Organizacionales
4.5 Factores Críticos de Éxito
4.6 Estrategia Genérica
4.7 Ventaja CompetitivaCapítulo V: Plan de Mercadotecnia

5.1 Objetivos de Mercadotecnia
5.1.1 Objetivos a corto plazo
5.1.2 Objetivos largo plazo

5.2 Estrategias de Mercadotecnia
5.2.1 Segmentación
5.2.2 Posicionamiento
5.2.3 Crecimiento
5.2.4 Postura competitiva


5.3 Mezcla de Mercadotecnia.
5.3.1 Producto
2. Precio
3. Plaza4. Promoción
5. Orientación al cliente

Capítulo VI : Plan de Operaciones

6.1 Objetivos de Operaciones


6.2 Estrategia de Operaciones


4. Diseño de productos y servicios


6.4 Diseño de instalaciones y equipos
6.4.1 Ubicación
6.4.2 Distribución
6.4.3 Equipos
6.5 Diseño de Procesos
6.5.1 Descripción del proceso
6.5.2 Personal6.5.2.1 Descripción de puestos
6.5.2.2 Evaluación del desempeño
6.5.2.3 Políticas internas del personal
6.6 Administración de inventarios
6.6.1 Planeación de adquisición de suministros
6.6.2 Características técnicas de los suministros

Capítulo VII: Organización y AdministraciÓN

1. Naturaleza y Constitución de la Empresa
2. Estructura Organizacional
3. CulturaOrganizacional
4. Recursos Humanos
5. Responsabilidad Social



Capítulo VIII: analisis FINANCIERO

1. Análisis de la Inversión
2. Estructura de costos
3. Análisis de precios o tarifas
4. Supuestos y Proyección de Estados Financieros
5. Punto de equilibrio
6. Evaluación Financiera del Proyecto
7. Análisis de sensibilidad porescenarios
▪ Escenario Conservador
▪ Escenario Pesimista
▪ Escenario Optimista




Capítulo IX: PLAN DE Implementación y ContingenciaS

1. Plan de implementación y cronograma de actividades
2. Plan de contingencia
1. Objetivo
2. Indicadores de alerta
3. Estrategias implementación
4. Administración del plan de contingencia...
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