Modelo tuzo

MUNDO TUZO

El Grupo Pachuca también ha incursionado en el mercado inmobiliario, con dos empresas: Tuzo y Mar-Fas (De Martínez y Andrés Fassi, quien se desempeña como el director deportivo de la Promotora del Club Pachuca, el brazo deportivo del consorcio). En línea con la actividad de la construcción y apoyándose en la exposición que brinda el futbol, Martínez se ha encargado de esparcir lamarca “Tuzo” por la ciudad hidalguense. La Tuzo Plaza es un pequeño centro comercial y el Tuzo Fórum, un lugar de convenciones con capacidad para albergar a 2,000 personas. En sociedad con el grupo hotelero Intercontinental, representado en el país por la familia Losada –ex dueños de la cadena de autoservicio Gigante–, Grupo Pachuca tiene un hotel llamado Crowne Plaza Pachuca Tuzos. Dentro de lasinstalaciones, se encuentra, el Tuzo Bar. El hotel, según declaraciones del síndico procurador jurídico del municipio de Pachuca, Edgar Arizpe al semanario Proceso, requirió de una inversión de 12 millones de dólares. Pero ni la proyección de la marca ni los planes empresariales de Jesús Martínez y sus socios se detienen ahí. Tuzo Manía es la línea de tiendas que comercializa mercancías licenciadasdel club. La carpeta de prensa de este semestre señala que Tuzo Manía pronto tendrá sucursales en más plazas del país. El grupo también impulsa Tuzo Fiesta, un concepto que vende artículos para convivencias infantiles, en donde las servilletas, los globos, los dulces, etcétera, tienen motivos futboleros. Están, también, las taquerías llamadas Tuzo Taco. Ya fuera de la órbita alrededor del concepto“Tuzo” el consorcio es dueño de restaurantes como El lugar del bife, con una representación en la ciudad de México y otra en Pachuca. Además, el grupo cuenta con una clínica de medicina estética, la cual ofrece distintos servicios, como dermatología, nutrición, depilación y terapias relajantes. Durante la entrevista, Martínez anuncia que otros proyectos vienen en camino. Mismos que le notificó aFelipe Calderón, cuando el Presidente asistió el pasado enero al inicio de operaciones del ART, un concepto que pretende fortalecer el otro campo en el que Grupo Pachuca tiene puesta la mira desde hace varios años: la educación. En 2005, como punta de lanza de esta estrategia, se inauguró el Centro Universitario del Futbol y Ciencias del Deporte, mejor conocido como la Universidad del Futbol. Esterecinto, según Martínez, además de formar deportistas preparados, pretende relacionarlos con disciplinas coyunturales con el mismo deporte, como la mercadotecnia, la comunicación o la sicología, “para que luego puedan trabajar [en otros campos]”. Avalado por la Secretaría de Educación Pública (SEP), la Universidad del Futbol ofrece programas de estudio a nivel secundaria, preparatoria,licenciatura y maestría. La mensualidad de la academia que maneja Gabriela Murguía, esposa de Martínez, oscila de los 18,100 pesos para la secundaria, a los 19,050 pesos para la licenciatura. A la fecha, se han graduado dos generaciones. Sobre los precios elevados que cobra Grupo Pachuca a los alumnos, Jesús Martínez se justifica diciendo que “tiene que ser rentable [la Universidad del Futbol]. No somos elTec [de Monterrey] que tiene atrás a [Lorenzo] Zambrano –presidente de Cementos Mexicanos–, ni el ITAM, que tiene a la familia Baillères –dueña de grupo BAL–, ni la Ibero con Roberto Hernández –miembro del consejo directivo del grupo financiero Citigroup–”. Por los resultados positivos en el plano deportivo y el activismo empresarial, Jesús Martínez ha ganado prestigio en ciertos núcleosperiodísticos. Ser el artífice de un proyecto exitoso tiene sus mieles. Por ejemplo, Javier Alarcón, influyente narrador deportivo y director editorial de Televisa Deportes, comenta acerca de Martínez: “Me parece un presidente innovador, con claridad para saber a dónde quiere llegar y cómo lo va a realizar”. También expresa que no le parece del tipo de persona que busque “dinero fácil”.

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