Modelos de comportamientoorganizacional

Andamio Cognitivo
Modelo Básico del Comportamiento Organizacional

Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.
Registrar información demanera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del ComportamientoOrganizacional.

Elementos | Modelo de comportamiento Organizacional según: |
| Stephen P. Robbins | Idalberto Chiavenato | John w. Newstrom |
¿Qué elementos se consideran? | Variables Dependientes:Serefiere a los factores claves que se quiere explicar o predecir y que son afectados por otros factores. Las variables dependientes son:( metas) productividad, ausentismo, rotación, satisfacción laboraly ciudadanía organizacionalVariables independientes Son la supuesta causa de algún cambio en las variables dependientes. Estas son:Variables del nivel individual, nivel grupal y el nivel de sistemasde Organización. | DesempeñoCompromisoFidelidadSatisfacción en el trabajoCiudadanía organizacionalCalidad competenciaAdaptabilidad y flexibilidadInnovaciónSatisfacción del clienteValor económicoagregado.CrecimientoLos elementos clave en el comportamiento organizacional son: las personas, La estructura, la tecnología, el ambiente exterior, el equilibrio entre los elementos. | Metas:Describir,entender, predecir ,controlarFuerzas clave:Gente, estructura, tecnología, ambiente. |
Similitudes | Deben ser positivos para lograr una eficiente gestión empresarial. una persona con un alto nivel desatisfacción mantiene actitudes positivas hacia el trabajo, mientas que una persona insatisfecha mantiene actitudes contrarias"Innovación y asunción de riesgos, atención al detalle, orientación a losresultados, orientación hacia las personas, orientación al equipo, energía y estabilidad | es el resultado de las tradiciones acumuladas que se refuerzan mutuamente y se transmiten a los miembros de...