Modelos de la Planeacion Estrategica

Páginas: 3 (635 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Paola Eugenia Preciado Méndez
Estrategias de Mercadotecnia
“Modelos de Planeación Estratégica de Mercadotecnia”
Viernes 25 de Enero2008

MODELO 1
La planeación estratégica puede definirse como el proceso administrativo que consiste en adaptar los recursos de una organización a sus oportunidades de mercadotecnia a largo plazo.
En laplaneación estratégica de mercadotecnia figuran: la selección de mercados meta, el producto, sistema de distribución, la estructura de precio y las actividades de promoción.

El proceso de planeaciónestratégica de mercadotecnia consta de 5 etapas:

¿Dónde estamos ahora? y ¿A dónde nos dirigimos?. Es un repaso
del programa actual de mercadotecnia de una compañía. Contiene
factoresexternos y lo recursos pertenecientes a mercadotecnia, las
4p´s.

¿A dónde queremos ir? Metas específicas, realistas y compatibles



Identificar los clientes actuales y potenciales




¿Cómollegamos a donde queremos dirigirnos?



La guía práctica de las operaciones anuales de mercadotecnia



¿Cómo marchan las cosas? ¿Hicimos (resultados) lo que dijimos que realizaríamos (metas)Bibliografía:
Fundamentos de Mercadotecnia
William J.Stanton, Charles Futrell. 8va.Edición (cuarta edición en español)
MODELO 2
La planeación estratégica de marketing es un proceso de cinco pasos:

1.Realizar un análisis de la situación: se examina a qué punto ha llegado el plan de mkt, qué resultado ha dado, y que enfrentará, en los años futuros. Abarca los factores externos y los recursos internosno relacionados con el mkt que rodean al programa, los grupos de clientes, las estrategias mediante las que se satisface. Constituye el fundamento de las decisiones de planeación. Se lleva a cabo elanálisis FORD.
2. Trazar los objetivos del marketing: deben guardar estrecha relación con las metas y estrategias globales de la compañía.
3. Determinar el posicionamiento y ventaja diferencial: es...
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