Modelos De Simulación

MODELOS DE SIMULACIÓN
En general, se llama modelo a la imagen o representación de un sistema, generalmente
simplificada e incompleta. Y se llama simulación a la experimentación con un modelo para
extraer conclusiones o realizar predicciones.
La simulación como método de formación consiste en situar al participante en un contexto
que imite algún aspecto de la realidad (modelo), y enestablecer en ese ambiente
situaciones similares a las que él deberá enfrentar en su vida profesional, de manera que
pueda “experimentar” sin riesgo y extraer conclusiones.
El uso de la simulación en la formación empresarial permite acelerar el proceso de
aprendizaje (Peter Senge destaca que las personas aprendemos mejor mediante la propia
experiencia, o el modelo clásico de “aprender haciendo”, deDavid Kolbe ), y contribuye a
elevar su calidad. Y esto es particularmente eficiente en la formación de directores de
proyecto, debido a la diversidad de conocimientos y habilidades que esta materia
conlleva.
Identificar el área correcta para cambiar y mejorar es un objetivo supremo para el éxito
total de una organización. Los peligros de poner en marcha el mejoramiento de un
proceso delnegocio, sin tener un claro entendimiento de cómo impactarán estos cambios
a la empresa, pueden ser sustanciales. Por tanto, son necesarias herramientas que
ayuden a los gerentes a entender fehaciemente, sus procesos de negocio y cómo
afectarán las modificaciones de esos procesos a la compañía en su conjunto.
El método de Modelamiento del negocio es una técnica para modelar procesos del
negocio.Los modelos del negocio proporcionan maneras de expresar el funcionamiento
del negocio y/o las estrategias en términos de actividades económicas y
comportamiento colaborativo, así que permiten entender mejor sus procesos y la forma de
participación de los involucrados. Los modelos son provechosos para comprender,
comunicar y documentar la complejidad. Documentando los procesos del negocio desdevarias perspectivas, los modelos del negocio pueden ayudan a los gerentes a entender su
entorno.
TIPOS DE SIMULACIÓN
Por un lado tenemos los simuladores basados en PC y en aplicaciones informáticas en las
que se introducen modelos que incorporan un amplio conjunto de reglas que tratan de
reflejar la realidad empresarial.
Por otro lado tenemos los simuladores basados en apoyos visuales–tableros, panelesdonde las reglas de simulación son relativamente sencillas.

SOFTWARE DE SIMULACIÓN
Con la ayuda de un software de la simulación los gerentes pueden entender sus
procesos de negocio como nunca antes. Este tipo de software puede mostrar el flujo de
trabajo a través de un sistema usando gráficos. Esto permite que los gerentes vean, sin
obstrucción, donde los problemas pueden darseñales engañosas y a su vez obtienen
indicaciones de cómo mejorarlas. Una vez que se identifiquen las áreas problemáticas, el
software se puede utilizar para cambiar cualquier parámetro que el usuario desee. Así se
activa la simulación nuevamente y se ve inmediatamente el impacto del cambio. De esta
manera, las compañías pueden cambiar sus procesos de negocio en un entorno de
computadora, sinarriesgar reveses costosos en un mundo real con necesidad de
evaluaciones a prueba de error.

MODELAMIENTO DE NEGOCIOS E INVESTIGACIÓN OPERACIONAL
La simulación de negocios ha crecido a partir de la investigación de operaciones de los
años 50´s. Con la llegada de computadoras, cada vez más baratas y de gran potencia, y
el software de uso cada vez más sencillo, ahora las técnicas demodelamiento
de negocios permiten que incluso gerentes no técnicos prueben y diseñen varias opciones
o panoramas, para ayudarse en la toma de decisiones.
Otro factor que ha contribuido al incremento del uso del método de modelamiento de
negocios, es el aumento de la velocidad del cambio en los negocios, ya que actualmente
no hay suficiente tiempo de probar productos nuevos en la realidad y...