Modelos estructurales básicos

Modelos estructurales básicos:
Para diferenciar los tipos de estructuras organizativas tenemos que saber qué parte componente predomina y así saber cuál es su tendencia dominante. Si predomina lacabeza estratégica hablamos de la Centralización del poder y el mando único; si hay predominio tecnoestructura estaremos ante una Estandarización y Burocracia; en el caso del predominio de gerenciaintermedia hablaremos de División de la empresa y descentralización de poder; en el caso de que exista un núcleo operativo hablamos de una Profesionalización (Burocracia Profesional) y si vemos unmodelo de asistencia de apoyo nos referimos a la Colaboración y Participación en decisiones. Según la mayor o menor preponderancia que tome cada parte mencionada anteriormente estaremos ante un modelo uotro.
1 - LA ESTRUCTURA SIMPLE: Existe una preponderancia de la Cabeza Estratégica. La tendencia es hacia la centralización absoluta en la toma de decisiones y hacia el mando unificado en una solapersona. No existe un alto grado de formalización, muy pocas normas formales. Poca definición en la división del trabajo, en el tamaño de las unidades y en las jerarquías gerenciales y puede existiruna muy reducida Asistencia de Apoyo.
2 – LA MÁQUINA BUROCRÁTICA: Preponderancia de la Tecnoestructura. La organización está altamente especializada, con las tareas operativas y los procedimientosadministrativo muy formalizados. La tendencia es hacia la estandarización y la burocratización. El mecanismo coordinador utilizado es justamente la estandarización y normalización de los procesos detrabajo y de control. La toma de decisiones está muy influida por la Tecnoestructura. En esta tipología se enfatiza la división del Trabajo, la especialización, diferenciación de las unidadesresponsables, los principios de organización se cumplen y son fuertemente sostenidos.
3 – LA BUROCRACIA PROFESIONAL: Es la configuración típica de las organizaciones que prestan servicios profesionales...