Modelos Gerenciales

ntroducción
Para lograr el éxito en una organización ó empresa es necesario desarrollar estrategias corporativas, desde dentro de estas; existen muchos modelos que han sido implementados con elpropósito de lograr este éxito, entre estos modelos tenemos: Calidad Total, Kaizen “Mejoramiento Continuo”, Justo a Tiempo, Desarrollo a Escala Humana, Empoderamiento, Reingeniería, Benchmarking“Inteligencia de negocios”, Outsourcing “Subcontratación, tercerización, externalización”.
En esta oportunidad, se describirán tres (3) modelos que a nuestro criterio son los más resaltantes, aunque podemosadelantar que todos se relacionan entre sí, estos son: Justo a tiempo, Reingeniería, Outsourcing
Modelos Gerenciales
Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizanen la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaranuna pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.
No obstante, ningún modelo por sí mismo basta para direccionarla empresa, por lo que su aplicación creativa es el secreto del éxito. Así, existen modelos clásicos, modelos contemporáneos y sobre todo clásicos que mantienen su vigencia, además que algunos surgetemporalmente y cuyos contenidos son meramente comerciales. Los modelos gerenciales se originan en las diferentes escuelas de pensamiento administrativo tanto clásicas como de última generación.
Lasescuelas de administración no necesariamente constituyen modelos de gerencia así como tampoco los modelos de Management (palabra inglesa para gerencia o administración que asume como sinónimos), seconvierten en escuelas de pensamiento. Preferimos resolver este posible dilema, afirmando que los modelos gerenciales hacen parte de las estrategias que las empresas adoptan con el propósito de...