Modelos organizacionales

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES
CUAUTITLAN

CARRERA:
ADMINISTRACION

TEMA:
PRACTICA: SERIGRAFIC´S MEXICO S.A. DE C.V.

ASIGNATURA:
MODELOS ORGANIZACIONALES

PROFESOR:
HERRERA ARELLANO JOSE MANUEL

CUARTO SEMESTRE GRUPO: 2427
INTEGRANTES:
ESPINOSA ORTEGA ANA BELEN
HEREDIA DE ROMAN LUCERO
HERNANDEZ AGUILARANA ROSA

FECHA: 17 DE MAYO DE 2011
INTRODUCCION
Para lograr el propósito de crear una empresa, el empresario requiere desarrollar las ideas necesarias con una buena dosis de creatividad e ingenio.
Toda empresa que pretende iniciar operaciones necesita un producto que vender, medios y recursos para fabricarlo; un lugar para trabajar su producción y ventas; adquirir materias primas ymateriales; contratar personal; contar con la maquinaria, equipo, tecnología y procedimiento para fabricar; conocer su mercado para evaluar si es posible que tenga éxito; coordinar todos estos elementos y recursos; cuantificar sus necesidades de capital; estos y muchos factores son los que determinan e identifican las necesidades dela empresa que se va a formar.
El problema radica en cuantos y cuales deestos u otros factores deben considerarse y por donde empezara planear la constitución de la nueva empresa.
Introducción a los factores
Los factores que debe incluir un plan son:
* Resumen ejecutivo
* Misión
* Factores para crear la empresa
Mercado
Constitución de la empresa
Producción
Administración
Financiamiento
* Riesgos
* Conclusiones
1.- RESUMEN EJECUTIVO

2.-MISION

3.- FACTORES PARA CREAR UNA EMPRESA

MERCADO

Mercado: es el lugar físico o medio electrónico que aglutina a un conjunto de compradores y vendedores, reales o potenciales, que intercambian productos o servicios.
Calidad y satisfacción del cliente: la calidad es la satisfacción de las expectativas, necesidades, y requisitos según el juicio de valor de cada cliente, la administraciónde la calidad total es el conjunto sistemático de una filosofía administrativa de mejora continua de calidad total, que descansa en reglas, técnicas, principios, herramientas, procedimientos, sistemas y métodos, para logar resultados de máxima eficiencia, competitividad y flexibilidad del personal, viene y tecnología a todo nivel, en las formas de prever, planear, organizar, integrar, dirigir ycontrolar la organización, para lograr la satisfacción del cliente.
Producto o servicio: dese el punto de vista mercadológico, producto es toda aquella cosa que se ofrece en el mercado para ser adquirido (producto en venta) o ser usado (producto en renta, préstamo o arrendamiento financiero) o consumido. Producto es el resultado del proceso de transformación de ciertos insumos en un objetivodeterminado, que debe satisfacer las necesidades del mercado.
Distribución del producto: la distribución del producto hacia los consumidores es una actividad que descansa en la mercadotecnia, que estudia los diversos y complejos factores de los mercados
Precio y las 5 ces de las capacidades ante el mercado: el precio puede recibir distintos nombres, según se trate de determinadas operaciones: pasaje,honorarios, colegiatura, renta, etc. Para fijar el precio debe contestarse la siguientes preguntas, ¿se venderá a ese precio?, ¿Cuánto mas o cuanto menos es conveniente?, ¿Cuáles son los costos y su repercusión en el precio?, ¿Cómo reaccionara la competencia?. Los factores de las 5 ces de las capacidades de la empresa ante el mercado son las siguientes: costos, calidad, conformancia, confianza,cambio.
Micro, pequeña y mediana empresas: las empresa pueden ser catalogadas considerando diversos factores, el factor mas común es por su tamaño y por el numero de sus empleados, según las secretarias de Economía y del Trabajo y Previsión Social (STPS), por el numero de trabajadores, las empresas se clasifican de la siguiente manera:
* Microempresas, hasta 15 trabajadores
* Pequeña...