Modelos Pedagogicos

Gestión Administrativa
Admisión de empleados
Gestión de pagos
Gestión de Nóminas
Ingresos y Egresos
Balances personalizados
Activos y pasivos
Gestión de Licencias

+
Gestión Académica
Admisión de estudiantes
Gestión de Horarios
Registro de Asistencia
Gestión de exámenes
Registro de Aspirantes
Buscador de estudiantes
Gestión de Biblioteca

+
Gestión Colaborativa
Mensajeríaelectrónica
Gestión de Blogs
Gestión de Foros
Gestión de Tareas
Galería de Imágenes
Gestión de Eventos
Encuestas en linea
Un jardín infantil es una empresa educativa y como toda empresa requiere que se unan al proyecto educativo herramientas de gestión adecuadas a este tipo de organizaciones.
Cada Jardín infantil es iniciado por personas emprendedoras e idealistas, que buscan marcar ladiferencia y ofrecer servicios necesarios para los niños y sus familias. Pero junto con cumplir sus objetivos educacionales, el éxito de su organización también pasa por un permanente desarrollo, por una sólida planificación financiera, por un programa de marketing coherente con su público objetivo, por la difusión de los elementos que lo diferencian y por la gestión de recursos humanos.
Todo indicaque la demanda por servicios infantiles que apoyen la función de los padres seguirá en permanente crecimiento. La buena noticia es que aún hay mucho campo por desarrollar. La mala noticia es que aumentará la competencia y saldrán adelante sólo aquellos que puedan generar una gran diferenciación y gestionar adecuadamente sus recursos.
Este libro le ayudará a iniciar su negocio con el pie derecho y aadministrarlo con eficiencia y éxito. En él encontrará respuestas a muchas de las preguntas que usted tendrá que hacerse antes de tomar la decisión de convertirse en empresaria:
¿Cómo saber si existe la necesidad de una guardería o un jardín infantil en su localidad?
¿Cuánto debe cobrar?
¿Qué tipo de actividades debe incluir como parte del programa diario de los niños?
¿Qué equipos necesitapara adecuar el jardín?
¿Qué medidas debe tomar para garantizar la seguridad de los niños?
¿Qué debe hacer para ganar la confianza de los padres?
Desde si un jardín infantil es el negocio para usted hasta la planeación de comidas. Desde el manejo de los registros contables hasta cómo colaborar con los padres en la crianza de niños adaptados y felices. Cómo iniciar y administrar un jardíninfantil la informará de todo lo que usted necesita saber para convertir su anhelo de trabajar con niños en un negocio que preste a los padres e infantes un servicio de calidad, y a la vez sea rentable para usted.
Catherine M. PruÍSSen es coordinadora del Centro de Información para el Cuidado Infantil de Calgary, Canadá; autora de varias publicaciones sobre el cuidado de los niños y directora detalleres para padres y directores de jardines infantiles. En la actualidad es la editora de la publicación bimensual Parent Care, Your Chita Care News-Line.
Propender asistencialidad integral en el desarrollo, social-emocional,
intelectual, físico y psicológico de los hijos e hijas de las madres, en segundo
lugar de los padres con problema social u otro, Favorecer una educación de calidad oportuna ypertinente, que
propicie valores, aprendizajes relevantes y significativos en función del
bienestar, el desarrollo pleno y la trascendencia de la niña y del niño como
personas. Ello, en estrecha relación y complementación con la labor educativa
de la familia, propiciando a la vez su continuidad en el sistema educativo y su
contribución a la sociedad.
Además entregarle al niño o niña unaalimentación completa
adecuada a su edad y características nutricionales con apoyo de profesional
de esa área. A la vez darle tranquilidad a la funcionaria(o) que inscriben a su
hijo(a) en esta unidad, mientras trabaja. Entregarle información diaria de la
estadía, conocimientos y herramientas educativas, integración a la labor
educativa de su hijo.
Todo esto entregado en forma armónica, eficaz,...