MODELOS POR COMPETENCIAS

MODELOS POR COMPETENCIAS

Modelo Funcional
La aproximación funcional refiere a desempeños o resultados concretos y predefinidos que la persona debe demostrar, derivados de un análisis de lasfunciones que componen el proceso productivo. Generalmente se usa este modelo a nivel operativo y se circunscribe a aspectos técnicos.
Las evidencias que modelos de este tipo piden son: de producto; losresultados de las observaciones de la ejecución de una operación; y, de conocimientos asociados. 
Por ejemplo en la industria del vestido, una evidencia de producto es el ensamble de una pieza condobleces, botones y que cumple con la calidad en el acabado; una evidencia de desempeño es la observación en el manejo de la máquina y del orden y limpieza que la operadora mantiene en su lugar de trabajo;una evidencia de conocimiento es la identificación de las partes de la máquina de coser y sus funciones, y la explicación de cómo asegurar la calidad en su puesto de trabajo.










ModeloConductista
El modelo conductista se centra en identificar las capacidades de fondo de la persona que conlleva a desempeños superiores en la organización. Generalmente se aplica a los niveles directivos en laorganización y se circunscribe a las capacidades que le hacen destacar ante circunstancias no predefinidas. 
Por ejemplo, capacidad analítica, toma de decisiones, liderazgo, comunicación efectiva deobjetivos, creatividad, adaptabilidad. En este caso los desempeños a demostrar por la persona no se derivan de los procesos de la organización sino de un análisis de las capacidades de fondo de laspersonas que se han destacado en las organizaciones. Por ejemplo, capacidades a demostrar en Liderazgo pueden ser: a) Plantear objetivos claros; b) Estimular y dar dirección a equipos de trabajo; c)Tomar responsabilidad y adjudicar sus acciones; d) Identificar las fortalezas de otros y delegar tareas adecuadamente; entre otras. 









Modelo Constructivista
En el modelo constructivista no se...