Modelos Selectos De Planeaci n Grid Comercial

MODELOS SELECTOS DE PLANEACIÓN
Existen varios modelos de planeación de negocios, que son usados según el tipo de empresa y/u giro de negocios, entre ellos:


UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIOS
Paraque la planeación y las operaciones sean más eficaces, la organización que tiene varios negocios o productos debe dividirse de acuerdo con sus principales mercados o productos.
Cada una de esasentidades se denomina UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS UEN, que puede ser una división grande de la organización, un grupo de productos relacionados o incluso un solo producto o marca importante.
Paradenominarse UEN una entidad debe:
Ser un negocio identificable por separado
Tener una misión propia
Tener sus propios competidores
Tener su propio equipo de ejecutivos
Tener la responsabilidad de obtenerganancias propias


MATRIZ DE CRECIMIENTO DE MERCADO Y PRODUCTO
Muchas organizaciones quieren o necesitan crecer y, por ello, sus objetivos frecuentemente se centran en el crecimiento, es decir, eldeseo de incrementar los ingresos y las ganancias.
Al buscar el crecimiento, una compañía debe considerar tanto sus mercados como sus productos.
Tiene que decidir si continúa haciendo lo que estáhaciendo, y quizá lo mejora o emprende nuevos negocios.


Para poder tomar esa decisión la empresa debe utilizar la MATRIZ DE CRECIMIENTO DE MERCADO Y PRODUCTO, para poder establecer estrategias elementales ypoder crecer.

MATRIZ BCG
El método de planeación de cartera más conocido fue desarrollado por el Boston Consulting Group (un despacho de consultoría de negocios). Es conocido como el BCG.
Alutilizar el enfoque BCG la empresa clasifica todas sus UEN según la matriz de crecimiento – participación.


En el eje vertical, la tasa de crecimiento del mercado es una medida de qué tan atractivo es elmercado.
En el eje horizontal, la participación relativa de mercado sirve como medida de la fuerza que tiene la empresa en ese mercado.
Si dividimos la matriz de CRECIMIENTO – PARTICIPACIÓN como se...