modos de entrada al comercio internacional








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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Carrera de Ingeniería Industrial CPEL

Modos de Entrada al Mercado Internacional

Curso: Gestión Empresarial

Profesor: Dr. Leonardo Velarde


Integrante:
Peña Huayhua, Elvis Héctor.

Lima–Perú


2014 – 2








“Modos de Entrada al Mercado Internacional”


1.- Producto o Servicio : Ingeniería,Proyectos y Servicios.
INGENIERIA
» Desarrollo de Ingeniería Básica y de Detalle de Plantas Industriales.
» Estudios de Ingeniería.
» Diseño y Fabricación de Equipos Industriales.
» Auditorías Energéticas.
» Estudios de Factibilidad.
PROYECTOS



» Gerencia Integral de Proyectos.
» Planificación y Control de Proyectos.
» Estimación y Control de Costos.
» Supervisión de Proyectos.SERVICIOS
» Mantenimiento de Equipos Industriales, como Válvulas, Trampas,
   Bombas verticales - horizontales, Manómetros, Termómetros. 
» Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Pistones Neumáticos,
   Electroválvulas. 
» Servicio de Soldado (Tig - Mac), Maquinado.

» Fabricación de Piezas Especiales como Piñones, Engranajes, Ejes,
   Placas, Bridas, Conexiones, Reducciones,Ranurados, Roscado de
   tuberias.

» Rectificaciones en general. 
» Calibraciones y Regulaciones de Válvulas Reductoras, Seguridad, Alivio,
   Purga, Manómetros, Termometros, Termostatos. 

» Certificados de Calibración.


2.- Estimado de la Demanda: 10 servicios integrales a empresas industriales de diferentes rubros por mes.
En las que se incluyen venta de Equipos, Intercambiadores de Calor,Calderos, Compresoras y Tableros Control.



3.- Estimado de la Inversión: 2´000,000 de dólares.
Misión:
Somos una empresa dedicada a brindar integración de:
Ingeniería aplicada, Servicio Técnico especializado y Proyectos Industriales a nivel Nacional.
Visión:
Estar ubicados entre las 3 mejores empresas a nivel nacional en el año 2020.

Valores
Respeto
Puntualidad
CalidadInnovación
Ética
Organigrama basico



Matriz FODA
Empresa: TERMODINAMICA S.A.

FORTALEZAS
• Infraestructura y Capital alto.
• Capacidad de producción
• Amplio conocimiento de normas técnicas
• Mayor rentabilidad a menor volumen (Proyectos de envergadura)
• Certificaciones Internacionales
• Posibilidades de crecimiento (mercado interno y externo) (Ya incursionamos en Ecuador perocon poco éxito)
• Servicio y asistencia personalizada al cliente
• Rapidez y eficiencia en la solución de problemas
• Innovación permanente
• Capacidad de gestión para grandes emprendimientos (Proyectos de envergadura)

DEBILIDADES
• Mano de obra disponible no calificada (mucha oferta de mano de obra pero no calificada)
• No disponibilidad de materia prima (productos químicos, aceroy otros insumos)
• Baja demanda de producción en ciertas industrias
• Baja capacidad de adquisición de materias primas, financiamiento para capital operativo
• Marketing insuficiente

OPORTUNIDADES
• Bajos costos de transformación sobre todo con productos intensivos en manos de obra (Bajos costos de energía, impositivo)
• Hay mucho por hacer todavía (el mercado da para hacer mucho)• Acompañar la demanda de la industria.
• La industria tiene equipamiento obsoleto que permite modernizar y aumentar la producción y calidad
Ya sea en el mercado nacional o mexicano
• Productos mecanizados complejos con gran valor agregado (solo para algunas empresas)

AMENAZAS
• Tema político es básico y fundamental (tema exportación)
• Incremento de fábricas para atender un mismorubro
• Globalización. Acceso de productos de lejano oriente y países limítrofes a muy bajos precios.
• Inseguridad de abastecimiento de ciertas materias primas, especialmente aceros especiales.
• Conflictos sociales


Modos de Entrada al Mercado Internacional
Exportación

Vender directamente desde tu propio país es una manera fácil y efectiva en cuanto a costes de entrar en un mercado...