Modulo 6 Estrategia del Producto url

ESTRATEGIA DEL PRODUCTO
PRODUCCION Y OPERACIONES 1

ENTORNO DEL PRODUCTO

PROCESO DE DESARROLLO DE
PRODUCTOS
FASE 0: Planeación: precede a la autorizacion de un proyecto y
al inicio, es el enunciado de la mision del proyecto.
FASE 1: Desarrollo del Concepto: se identifican necesidades del
mercado meta, se seleccionan conceptos para su mayor
desarrollo y pruebas.
FASE 2: Diseño del sistema:definicion de la arquitectura del
producto y su division en subsitemas y componentes.
FASE 3: Diseño detallado: especificaciones completas
(geometria, materiales, tolerancias, identificacion de piezas,
etc.)
FASE 4: Pruebas y afinacion: construccion y evaluacion de
multiples versiones del producto, previas a su produccion.
FASE 5: Produccion de transicion: el producto se fabrica
utilizando el sistemade produccion que se quiere tener.

FASE 0:
Planeacion

FASE 1:
Desarrollo del concepto

Marketing
.- Articular la oportunidad .- Informarse de lo que
del mercado
necesitan los clientes
.- Definir los segmentos del .- Identificar a usuarios
mercado
lideres
.- Identificar productos de
la competencia
Diseño
.- Considerar plataforma y .- Investigar la variabilidad
arquitectura el producto
de losconceptos del
producto
.- Evaluar nuevas
.- Desarrollar los
tecnologias
conceptos del diseño
industrial
.- Construir y probar
prototipos experimentales

FASE 2:
Diseño del sistema

FASE 3:
Diseño de los detalles

.- Preparar plan de las
.- Formular plan de
opciones del producto y la marketing
familia extendida del
producto

FASE 4:
Pruebas y afinaciones

FASE 5:
Produccion de transicion

.- Elaborarmateriales de
promocion y lanzamiento

.- Colocar la primera
produccion en manos de
clientes clave

.- Facilitar pruebas de
campo

.- Establecer punto(s) del
precio de venta meta
.- Generar arquitecturas
alternativas del producto

.- Definir la geometria de
las piezas

.- Pruebas de confiabilidad .- Evaluar el producto de la
primera produccion

.- Definir principales
subsitemas a interfases

.-Elegir materiales

.- Pruebas de duracion

Afinar el diseño industrial .- Asignar tolerancias
.- Completar la
documentacion de control
de diseño industrial

.- Pruebas de desempeño
.- Obtener permisos de las
autoridades reguladoras
.- Aplicar cambios al
diseño

Produccion
.- Identificar restricciones
de la produccion

.- Estimar costos de
produccion

.- Establecer la estrategia .- Evaluar laviabilidad de
de la cadena de suministro la produccion

.- Identificar a proveedores de
.- Definir
los elementos
los procesos
fundamentales
de .- Facilitar la transicion de Iniciar la operación de
produccion de piezas y
los proveedores
todo el sistema de
partes
produccion
.- Analizar si conviene fabricar
.- Diseñar
o comprar
el maquinado
.- Afinar los procesos de
fabricacion y montaje
.- Definir el planfinal de montaje
.- Definir los procesos que
aseguren la calidad
.- Establecer costos meta
.- Iniciar la adquisicion de
equipamiento con mucho
tiempo

Otras funciones
.- Investigacion: Demostrar .- Finanzas: presentar un
tecnologias disponibles
analisis economico
.- Finanzas: Proporcionar Juridico: investigar
metas de la planeacion
cuestiones de patentes
.- Administracion generica:
asignar losrecursos al
proyecto

.- Capacitar a la fuerza de
trabajo
.- Perfeccionar los
procesos para asegurar la
calidad

.- Finanzas: proporcionar analisis de la conveniencia de fabricar
.- Ventas:oformular
comprar planes
de ventas
Servicios: identificar cuestiones de servicios

VARIANTES DEL PROCESO DEL
DESARROLLO DE PRODUCTO GENERICO

INTRODUCCION AL DISEÑO Y DESARROLLO
DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
Paragarantizar la competitividad y permanencia en el mercado, las
empresas deben:
• Desarrollar y diseñar rápidamente productos innovadores de
calidad superior y comprometerse a una política de mejora continua
de los diseños existentes.
• Instaurar sistemas flexibles de producción capaces de producir con
rapidez productos de calidad casi perfecta que se puedan modificar
con prontitud para satisfacer las...