Modulo De Direccion Y Control

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS







CONTENIDO DE MODULOS DE APRENDIZAJE
ELABORADO POR:
JAIME HERNANDO MARTINEZ OSPINA










SANTIAGO DE CALI
2013




INTRODUCCION


Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para podersobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y elcontrol de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.
Por todo lo anterior, el papel de los administradores o gerentes es de suma importancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal. Así de simple. Sin una buena planeación, organización, dirección ycontrol, las empresas no pueden funcionar exitosamente y lograr las metas y objetivos propuestos. Mucho menos, pueden ser rentables y competitivas. Es el administrador o gerente, esa figura de sumo valor, el eje principal, el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan la ruta correcta. De lo contrario, cada cual seguiría un rumbo diferente e intereses distintos.OBJETIVO GENERAL


Formar profesionales o técnicos competentes altamente calificados con capacidad de análisis y desarrollo social, mediante los conocimientos, habilidades y actitudes en el aprendizaje. Que le permitan detectar, analizar, evaluar, liderar y motivar, para la aplicación de estrategias de mejoramiento continuo en las organizaciones.• Explicar la importancia de la ética para los estudiantes de administración.
• Comprender y analizar la ejecución de controles documentales en el área administrativa y productiva.
• Identificar las funciones administrativas de dirección y control.
• Reconocer y comprender la función del líder y los estilos de liderazgo
• Conocer la importancia que hay entre la relaciónexistente entre la motivación y el desempeño.
• Comprender el proceso y la importancia de la comunicación organizacional.
• Comprender la importancia del control con relación a las otras funciones administrativas
























COMPETENCIAS GENERALES DE LA ASIGNATURA


• Reconocer dilemas y situaciones asociadas a problemas contemporáneos y proponer perspectivasde análisis y tomar decisiones para la implementación de estrategias de solución desde una posición de dirección o líder.
• Emitir un razonamiento crítico basado en las teorías, conceptos estudiados en la asignatura sobre dirección y liderazgo, el conocimiento que tiene del entorno la ética y los valores
• Comunicar sus ideas y debatir con responsabilidad y respeto sus puntos de vista
•Seleccionar la información requerida y usarla de manera eficiente para cumplir una tarea esperada
• Asumir una posición de líder, soporte o apoyo en los equipos de trabajo
• Emitir la información en forma clara y precisa teniendo en cuenta el público al cual se va a dirigir.
• Capacidad de preguntar y responder
• Familiarizarse con los principales conceptos y herramientas para el ejercicio delliderazgo

























CONTENIDO DEL MODULO

CAPITULO 1 Semana 1, 2,3 y 4

DIRECCION
*Concepto
*Importancia
*Elementos
*Fundamentos
*Principios de la dirección
*Factores que condicionan la amplitud administrativa
*Toma de decisiones

CAPITULO 2 Semana 5 y 6

Autoridad y Poder Trabajo en equipo Relaciones humanas Delegación Toma de decisiones...